Efficacité opérationnelle en maintenance - Analyse et outils

L’objet de cette methode est d’analyser l’efficacite des depenses de personnel. L’analyse de l’efficacite du temps passe en maintenance est facile a mener sur le plan technique, mais elle est tres delicate a realiser sur le plan operationnel. En effet le personnel de maintenance va facilement la percevoir comme une analyse de productivite. Or, le mot « productivite » est souvent assimile par les salaries a une augmentation des cadences suivant les preceptes Tayloriens ou a la mise en place d’un systeme de surveillance. La philosophie de l’analyse de l’efficacite est tout autre. Il s’agit, non pas de voir comment on peut travailler « plus vite », mais comment on peut travailler « mieux », en eliminant toutes les causes de non – valeur ajoutee qui peuvent perturber au quotidien la bonne realisation des interventions. Disposer d’une maintenance efficace signifie « realiser les activites de maintenance avec le moins de perte de temps possible ». Avoir les bons outils et les bonnes pieces au bon moment et au bon endroit, une bonne coordination entre corps de metier pour eviter des attentes inutiles, la correcte planification des travaux a realiser et une bonne preparation en amont des interventions sont des exemples de leviers qui permettent d’assurer une bonne efficacite du temps passe par chacun.