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Mastercard, sa fondation et l’inclusion financière : une entreprise philanthropique ?
En 2006, lors de son entree en bourse, Mastercard a cree sa fondation en lui octroyant 10 % de ses actions et en lui donnant pour mission la lutte contre la pauvrete, par l’inclusion financiere des populations exclues des circuits financiers formels en Afrique. Pour defendre cette cause sociale, la Fondation Mastercard, dotee d’un capital de 23 milliards de dollars en 2019, transfere dans le domaine philanthropique les discours et instruments du capitalisme financiarise, tout en mobilisant des ong, des organisations internationales, des entreprises privees comme des universites. Sur la base d’une enquete empirique, cet article analyse les modalites de cette strategie d’hybridation entre mondes militants et economiques et l’instrumentation croisee entre la firme et sa fondation. Il demontre comment la Fondation Mastercard vise a faire advenir la societe dont a besoin la firme Mastercard : « A World Beyond Cash ».
期刊介绍:
ObjectifsFondée en 1960 par Jean Stoetzel, de parution trimestrielle, la Revue française de sociologie est la première revue généraliste de sociologie francophone. Elle publie des travaux qui contribuent à la connaissance du monde social et au développement des outils, conceptuels et techniques, de cette connaissance. Couvrant tous les domaines de la discipline, la Revue publie des textes de nature variée : articles à dominante théorique ou empirique, revues de question, notes critiques, comptes rendus d’ouvrages. Elle propose régulièrement des numéros entièrement thématiques et des numéros partiellement centrés sur un thème.