体育和休闲公共政策的市政化:对城市体育和休闲项目遗产的反思

IF 0.5 Q4 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM
Bruno Ocelli Ungheri, Hélder Ferreira Isayama
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摘要

研究目的:本研究建立在体育和休闲公共政策领域,旨在分析2013年至2017年实施PELC的城市的制度情景。方法:对105个城市进行了数字问卷调查,获得了19个答案,指向两个分析轴:行政和管理。相关性:通过分析以自治原则为基础的国家体育和休闲计划的遗产,屏幕上的研究提供了大量数据,使从联邦制和分权的角度评估公共政策成为可能。主要结果:数据中发现,这些器官的存在管理人员的体育和休闲。增加了制度化的行为在这些领域的可能性,因为它可以增强机制参与,政策的连续性,评估和监测,建立和维护自己的管理人员。在这方面,注意到继续教育实践的价值和对抗霸权实践,如体育。理论贡献:在研究的理论贡献中,值得注意的是,在分析的背景下,由联邦体育和休闲项目和计划实现的归纳法原则是公共服务行政分权的有效策略。然而,提供的连续性取决于加强当地的制度情景,从而导致未来的纵向调查。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Municipalização das políticas públicas de esporte e lazer: reflexões sobre o legado do programa esporte e lazer da cidade
Objetivo do estudo: O presente estudo se estabelece no campo das políticas públicas de esporte e do lazer, tendo como objetivo analisar o cenário institucional dos municípios que implementaram o PELC entre 2013 e 2017. Metodologia: Para isso, foi aplicado um questionário digital para 105 prefeituras, obtendo 19 respostas que apontaram para dois eixos de análise: administrativo e gerencial. Relevância: Ao analisar o legado de um programa nacional de esporte e lazer ancorado pelos princípios da municipalização, a pesquisa em tela oferece um lastro de dados que possibilita avaliar as políticas públicas sob a ótica do federalismo e da descentralização. Principais resultados: Dentre os dados encontrados, destaca-se que a presença de órgãos próprios gestores do esporte e do lazer aumenta a possibilidade de institucionalização das ações nessas áreas, pois pode ampliar os mecanismos de participação, a perenidade das políticas, sua avaliação e monitoramento, assim como a criação e manutenção de quadros profissionais próprios. Sobre isso, notou-se a valorização das práticas de formação continuada e o enfrentamento de práticas hegemônicas, como as físico-esportivas. Contribuições teóricas: Dentre as contribuições teóricas da pesquisa, destaca-se que no contexto analisado, o princípio de indução à municipalização, materializado por projetos e programas federais de esporte e lazer, configura-se como estratégia eficaz para a descentralização executiva dos serviços públicos. Todavia, a continuidade das ofertas se condiciona pelo fortalecimento do cenário institucional local, ensejando investigações futuras em caráter longitudinal.
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Podium-Sport Leisure and Tourism Review
Podium-Sport Leisure and Tourism Review HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM-
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