到工业40 ~

B. Kuhlenkötter, Dominik Lins, Claudia Niewerth, C. Prinz, Marvin Schäfer, M. Wannöffel
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摘要

劳动力的数字转型过程摘要并不是技术决定的,而是复杂的社会技术处理过程的结果。这项研究引起了更广泛的Forschungsfragen关注的两个方面soziotechnischen Transformationsprozesses:工业4.0的执行在nordrhein-westfälischen Industrieunternehmen,培训的效果为Betriebsrät_innen Methodenelement为公司宣传的资格为拟订.变化的根据探索性假设法,量化结果被用作引导性假设的基础,通过后续研究论证为“a优先假设”。正如社会进步研究所(FGW)发表的研究“工业4.0:参与决策。来自北威州的51个北威州企业的144名员工、137名员工和52名行政管理人员提供了数据基础。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Mitbestimmung und Partizipation im Transformationsprozess zur Industrie 4.0
Zusammenfassung Der digitale Transformationsprozess der Arbeitswelt unterliegt keinem technologischen Determinismus, sondern stellt das Ergebnis eines komplexen soziotechnischen Aushandlungsprozesses dar – er ist arbeitspolitisch gestaltbar. Die übergeordneten Forschungsfragen dieser Studie legen den Fokus auf zwei Aspekte des soziotechnischen Transformationsprozesses: den Umsetzungsstand von Industrie 4.0 in nordrhein-westfälischen Industrieunternehmen und die Wirkung von Schulungsmaßnahmen für Betriebsrät_innen als Methodenelement für die Befähigung der betrieblichen Interessenvertretung zur Gestaltung des Wandels. Der Logik des explorativen Signifikanztestens folgend, werden quantitative Ergebnisse als Grundlage genutzt, um Hypothesen abzuleiten, die sich in Folgestudien als A-priori-Hypothesen prüfen lassen. Wie bereits in der durch das Forschungsinstitut für gesellschaftliche Weiterentwicklung (FGW) veröffentlichten Studie „Industrie 4.0: Mitbestimmen – mitgestalten. Umsetzungsstand von Industrie 4.0 in nordrhein-westfälischen Industrieunternehmen“ wird die Datengrundlage durch die Angaben von 144 Betriebsrät_innen, 137 Beschäftigten und 52 Vertreter_innen der Geschäftsführung aus 51 nordrhein-westfälischen Industrieunternehmen gebildet.
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