{"title":"机构或团队领导层的变化:问题和痛苦","authors":"M. Meynckens-Fourez","doi":"10.3917/TF.161.0007","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Dans cet article, nous partageons nos reflexions sur les aleas lies au changement de personne a une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivee du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa legitimite et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’equipe dans ce contexte avant de conclure.","PeriodicalId":39432,"journal":{"name":"Cahiers Critiques de Therapie Familiale et de Pratiques de Reseaux","volume":"54 1","pages":"7-25"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2016-04-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances\",\"authors\":\"M. Meynckens-Fourez\",\"doi\":\"10.3917/TF.161.0007\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Dans cet article, nous partageons nos reflexions sur les aleas lies au changement de personne a une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivee du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa legitimite et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’equipe dans ce contexte avant de conclure.\",\"PeriodicalId\":39432,\"journal\":{\"name\":\"Cahiers Critiques de Therapie Familiale et de Pratiques de Reseaux\",\"volume\":\"54 1\",\"pages\":\"7-25\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2016-04-26\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Cahiers Critiques de Therapie Familiale et de Pratiques de Reseaux\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.3917/TF.161.0007\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"Psychology\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Cahiers Critiques de Therapie Familiale et de Pratiques de Reseaux","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.3917/TF.161.0007","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"Psychology","Score":null,"Total":0}
Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances
Dans cet article, nous partageons nos reflexions sur les aleas lies au changement de personne a une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivee du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa legitimite et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’equipe dans ce contexte avant de conclure.
期刊介绍:
La revue Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseau est historiquement la première revue de thérapie familiale à être parue en français. Elle souhaite répondre à trois types de préoccupations : - ouvrir un débat théorique et technique sur les pratiques en thérapie familiale - élargir ce débat à ceux qui, de différentes manières, questionnent les institutions et les pratiques actuelles dans le champ de la santé mentale - offrir au public francophone des traductions de documents essentiels pour la compréhension et l’évolution des thérapies familiales