创新和自我管理:阿根廷复苏公司的工作组织

Natalia Bauni
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摘要

该研究旨在探索2017年至2020年间阿根廷复苏公司在工作组织方面的创新。本研究采用半结构化访谈法对全国22家公司进行分析。会议的重点是合作社管理的两个特点,即经济和体制路线的一体化。一些创新代表了与以前的资本主义企业相比的变化,而另一些则代表了与传统合作主义相比的变化。促进创新的因素是以下因素的结合:设备的实施和试验、它们的不断辩论、公司对与其他行动者的关系的开放以及一种注重内部民主的文化。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Innovar y autogestionar: la organización del trabajo en las empresas recuperadas de Argentina
La investigación se propuso explorar las innovaciones que se producen en la organización del trabajo en empresas recuperadas en Argentina, entre 2017 y 2020. Se analizaron veintidós empresas del país mediante entrevistas semiestructuradas. Se encontraron diversos dispositivos innovadores cuyo propósito es equilibrar el doble carácter de la gestión de las cooperativas de integrar el carril económico al institucional. Algunas de las innovaciones representan cambios frente a la empresa capitalista anterior, mientras que otras lo son en comparación con el cooperativismo tradicional. Los factores de los que se nutren las innovaciones son una conjunción entre: la puesta en práctica y la experimentación de dispositivos, su constante debate, la apertura de la empresa a la relación con otros actores y una cultura orientada al cuidado de la democracia interna.
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