住房政策的市政化:当小变成大/住房政策的市政化:当小变成大

S. Medeiros, M. F. Freitas, Flávia Duarte, Jane Roberta de Assis Barbosa
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Este artigo possibilitou ampliar uma abordagem crítica sobre a política habitacional no RN, ancorada no levantamento sistemático da política habitacional norte-rio-grandense numa escala analítica pouco explorada: o semiárido brasileiro, considerando-se suas particularidades e fragilidades, fundamentais para o desenho e execução da política habitacional. A análise da política habitacional no semiárido potiguar demonstrou que há um esforço considerável das gestões locais para responder à institucionalização da política. No entanto, a ausência de capacidade financeira e o insuficiente acúmulo de experiência coloca em xeque ações estratégicas de participação, planejamento e de implementação das ações habitacionais.\nAbstract. This article discusses the municipalization of social housing policy in the state of Rio Grande do Norte (RN), more specifically analyzing the administrative conditions presented by the municipalities of the state that make up the Semiárido region to manage and implement strategies aimed at the housing sector. It considers the municipal administrative structure set up for the housing sector, the alternative forms of housing provision, as well as the financial capacity of the municipalities analyzed. The research involved a survey of data and information in the MUNIC database, SICONFI and in the Meu Município platform. This article made it possible to expand a critical approach to housing policy in RN, anchored in the systematic survey of housing policy in Rio Grande do Norte on an analytical scale that has not been explored: the Brazilian semi-arid region, considering its particularities and weaknesses, which are fundamental for the design and implementation of the policy housing. The analysis of the housing policy in the Potiguar semi-arid region showed that there is a considerable effort by local authorities to respond to the institutionalization of the policy, however, the lack of financial capacity and the lack of accumulated experience makes it difficult to create strategic actions of participation, planning and implementation of housing actions.","PeriodicalId":34276,"journal":{"name":"Informe Gepec","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-21","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"MUNICIPALIZAÇÃO DA POLÍTICA DE HABITAÇÃO: QUANDO O PEQUENO SE TORNA GRANDE / THE MUNICIPALIZATION OF HOUSING POLICY: WHEN SMALL BECOMES BIG\",\"authors\":\"S. Medeiros, M. F. 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摘要

本文讨论了大北州社会住房政策的市政化,分析了组成半干旱地区的州市政当局为实施和管理针对住房部门的战略所提出的行政条件。将考虑为住房部门建立的市政行政结构、住房供应的替代形式以及分析的市政当局的财政能力。这项研究包括收集来自以下来源的数据和信息:MUNIC、SICONFI和Meu municipio平台。这篇文章允许扩展RN住房政策的关键方法,基于对北里奥格兰登斯住房政策的系统调查,在一个很少探索的分析规模:巴西半干旱地区,考虑到其特殊性和弱点,对住房政策的设计和执行至关重要。对半干旱地区住房政策的分析表明,地方政府作出了相当大的努力来应对政策的制度化。然而,由于缺乏财政能力和经验积累不足,对参与、规划和实施住房行动的战略行动提出了质疑。这篇文章讨论的municipalization社会住房政策的状态里奥格兰德(RN), more specifically分析行政条件presented圣城的自治国家,占巴西地区的管理和实现策略aimed at房地产行业。它考虑到为住房部门建立的市政行政结构、住房供应的替代形式以及所分析的市政的财政能力。的研究涉及的调查数据和信息的MUNIC数据库,SICONFI我县平台。这篇文章使其可能的膨润土的关键方法,住房政策在RN, anchored住房政策的系统性的调查里奥格兰德安以规模,不被explored:巴西半-arid地区,考虑其particularities和weaknesses,所设计和实现的基本政策住房。分析住房政策的北半-arid区域显示,有considerable工作由当地政府应该institutionalization的政策,然而,缺乏经济能力和缺乏accumulated经验使它很难创建战略行动的参与,规划和实施住房的行为。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
MUNICIPALIZAÇÃO DA POLÍTICA DE HABITAÇÃO: QUANDO O PEQUENO SE TORNA GRANDE / THE MUNICIPALIZATION OF HOUSING POLICY: WHEN SMALL BECOMES BIG
O presente artigo discute a municipalização da política de habitação social no estado do Rio Grande do Norte (RN), analisando as condições administrativas apresentadas pelos municípios do estado que compõem a região do Semiárido para implementar e gerir as estratégias direcionadas ao setor habitacional. Serão consideradas a estrutura administrativa municipal montada para o setor habitacional, as formas alternativas de provisão habitacional, bem como a capacidade financeira dos municípios analisados. A pesquisa envolveu um levantamento de dados e informações a partir das seguintes fontes: MUNIC, o SICONFI e a Plataforma Meu Município. Este artigo possibilitou ampliar uma abordagem crítica sobre a política habitacional no RN, ancorada no levantamento sistemático da política habitacional norte-rio-grandense numa escala analítica pouco explorada: o semiárido brasileiro, considerando-se suas particularidades e fragilidades, fundamentais para o desenho e execução da política habitacional. A análise da política habitacional no semiárido potiguar demonstrou que há um esforço considerável das gestões locais para responder à institucionalização da política. No entanto, a ausência de capacidade financeira e o insuficiente acúmulo de experiência coloca em xeque ações estratégicas de participação, planejamento e de implementação das ações habitacionais. Abstract. This article discusses the municipalization of social housing policy in the state of Rio Grande do Norte (RN), more specifically analyzing the administrative conditions presented by the municipalities of the state that make up the Semiárido region to manage and implement strategies aimed at the housing sector. It considers the municipal administrative structure set up for the housing sector, the alternative forms of housing provision, as well as the financial capacity of the municipalities analyzed. The research involved a survey of data and information in the MUNIC database, SICONFI and in the Meu Município platform. This article made it possible to expand a critical approach to housing policy in RN, anchored in the systematic survey of housing policy in Rio Grande do Norte on an analytical scale that has not been explored: the Brazilian semi-arid region, considering its particularities and weaknesses, which are fundamental for the design and implementation of the policy housing. The analysis of the housing policy in the Potiguar semi-arid region showed that there is a considerable effort by local authorities to respond to the institutionalization of the policy, however, the lack of financial capacity and the lack of accumulated experience makes it difficult to create strategic actions of participation, planning and implementation of housing actions.
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