西班牙第三通信部门的可持续性。El Salto和OMC Radio1案例研究分析模型的设计与应用

IF 1 Q3 ECONOMICS
A. Barranquero, Jose Candón-Mena
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摘要

第三传播部门由非营利性实体(协会、合作社、非政府组织等)管理的替代媒体和传播项目组成,其特点是促进独立的新闻,并向公民和社会运动开放参与。尽管这类项目在媒体生态系统中扮演着重要的角色,但学术文献很少提及这类项目的可持续性,在学术文献中,庆祝的观点占主导地位,而实证和比较研究则受到损害。本工作检查和分析讨论西班牙媒体的可持续性战略的第三部门通过多维度指标模型的建设和实施规定的其他关键方面资金确保这些项目:社会自治和使命,组织ecosociales、político-legales infotecnológicas。方法参考纪录片文学审查的一部分和个案研究的两个经验paradigmáticas合作社,有(跳)和广播协会(wto)有助于遗嘱那些具有代表性的指标和某些媒体趋势在经济危机背景下数字和回收。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
La sostenibilidad del Tercer Sector de la Comunicación en España. Diseño y aplicación de un modelo de análisis al estudio de caso de El Salto y OMC Radio1
El Tercer Sector de la Comunicación se compone de medios y proyectos de comunicación alternativos gestionados por entidades no lucrativas (asociaciones, cooperativas, ONG, etc.) y que se caracterizan por promover un periodismo independiente y abierto a la participación de la ciudadanía y los movimientos sociales. A pesar de su importante papel en el ecosistema de medios, la sostenibilidad de este tipo de proyectos ha sido escasamente abordada por una literatura académica en la que dominan las miradas celebratorias en detrimento de los estudios empíricos y comparados. El presente trabajo revisa los debates y analiza las estrategias de sostenibilidad de los medios españoles del Tercer Sector mediante la construcción y aplicación de un modelo multidimensional de indicadores que contempla tanto la financiación como otras dimensiones clave para asegurar la autonomía y misión social de estos proyectos: organizativas, ecosociales, político-legales e infotecnológicas. La metodología parte de una revisión documental de la literatura de referencia y del estudio de caso de dos experiencias paradigmáticas, una cooperativa (El Salto) y una asociación (OMC Radio), que ayudan a testar los indicadores y que son representativas de ciertas tendencias mediáticas en un contexto de crisis económica y reconversión digital.
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