系统动力学视角下的家庭农业企业

IF 0.1 Q4 AGRICULTURAL ECONOMICS & POLICY
Blanca Ireri Camacho Carrasco, José Carlos Alejandro Rodríguez Chávez, Encarnación Ernesto Bobadilla Soto, Fernando Ochoa Ambriz, Mauricio Perea Peña
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摘要

本研究的目的是确定在2017年春夏农业周期中影响Indaparapeo, michoacan家庭农业企业动态的因素和相互作用,并进行探索性和描述性案例研究;本文采用参与式行动研究方法和系统动力学方法构建因果模型。agronegoias成立于2014年,是一家农村生产有限责任公司,其主要活动是白玉米的生产、收集和销售,农用化学品和种子的信贷和现金销售;它由8个家族合伙人组成,只有2个管理和运营。2017年,该公司销售了2016年Indaparapeo种植的玉米的约1/6。因果图、洞察力和包容性的占农业显示其主要活动和18的组成部分,组成9个变量电路改造了自我,和市场上的其他现有的系统不同,八是电路反馈、平衡稳定。在图表中,人力资本与系统的其他要素和结构之间直接和间接相互作用的数量(8个)突出了人力资本。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
agronegocio familiar desde la perspectiva de dinámica de sistemas
El objetivo de esta investigación fue determinar los elementos e interacciones que influyen en la dinámica de un agronegocio familiar en Indaparapeo, Michoacán durante el ciclo agrícola primavera-verano 2017, se realizó un estudio de caso exploratorio y descriptivo; se utilizó el método de investigación acción participativa y la dinámica de sistemas para la construcción del modelo causal. El agronegocio fue constituido en 2014 como una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada, sus actividades principales fueron producción, acopio y comercialización de maíz blanco, venta a crédito y contado de agroquímicos y semillas; está conformado por ocho socios familiares, sólo dos lo administran y operan. En 2017 comercializó aproximadamente 1/6 del maíz cultivado en Indaparapeo en el ciclo 2016. El diagrama causal elaborado, representa una visión sistémica e integradora del agronegocio que muestra sus actividades principales y sus 18 elementos integrantes, determinándose las variables que forman nueve circuitos que lo autorregulan, transforman y diferencian de otros sistemas existentes en el mercado, ocho circuitos son de retroalimentación y uno de balance que lo estabiliza. En el diagrama destaca el capital humano por el número de interacciones directas e indirectas (ocho) entre él y el resto de los elementos y estructuras del sistema.
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