西班牙医院改革谱系:一种新的以医院为中心的医疗保健文化的孕育

IF 0.3 4区 哲学 Q3 HISTORY & PHILOSOPHY OF SCIENCE
Josep Barceló-Prats
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Hasta entonces, el hospital era todavía un recurso asistencial poco accesible a amplios sectores de la ciudadanía, lo que demuestra la existencia de un desajuste cronológico en relación con lo sucedido en otros países europeos de referencia. El modelo organizativo del HGA supuso el punto de inflexión para el desarrollo de un proceso más amplio de reforma hospitalaria que acabó rompiendo definitivamente con los conceptos ya obsoletos de hospital «autónomo» y «cerrado». El primero se integró dentro de una coordinación funcional y escalonada de hospitales en red, conocida como «regionalización», y el segundo quedó eclipsado por la hegemonía del hospital «abierto» a toda la comunidad. 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摘要

20世纪50年代末,在阿斯图里亚斯,一种理解医院的新方式开始实施,其影响最终对西班牙医院组织的现代化产生了巨大和决定性的影响。投射被用于任何类型的生病,因此其病理为阿斯图里亚斯的经济状况,综合医院(HGA)成为西班牙国家先驱实施结构的所有医疗服务、临床和常见,无论是在住院还是门诊和急诊。另一个最明显的后果是,通过建立第一个住院医师方案,在西班牙引入了专门的保健培训。在此之前,医院仍然是一种保健资源,大部分公民难以获得,这表明与其他欧洲参考国家的情况相比,在时间上存在差距。HGA的组织模式是更广泛的医院改革进程发展的转折点,最终彻底打破了“自治”和“封闭”医院的过时概念。前者被整合到一个功能和分级的网络医院协调中,称为“区域化”,而后者被医院对整个社区“开放”的霸权所掩盖。这一新的现实要求制定和实施严格的医院认证标准,以符合国际医院学说所确立的标准,并向保险公司和用户提供最低限度的保证,保证其提供的服务的质量和合理性。这一过程的结果是在人口中建立了一种新的卫生文化,这种文化基于以医院为中心的卫生系统的愿景。
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Genealogía de la reforma hospitalaria en España: la gestación de una nueva cultura hospitalocéntrica de la sanidad
A finales de los años cincuenta del siglo pasado, en Asturias, se empezó a implantar una nueva manera de entender el hospital, cuya influencia terminaría siendo enorme y decisiva en la modernización de la organización hospitalaria española. Proyectado para ser utilizado por cualquier tipo de enfermo, tanto por su patología como por su situación económica, el Hospital General de Asturias (HGA) se convirtió en el pionero del Estado español en implementar una estructura jerárquica en todos sus servicios médicos, clínicos y comunes, tanto en hospitalización como en consultas externas y en urgencias. Otra de sus consecuencias más palpables fue la introducción de la formación sanitaria especializada en España mediante la creación del primer programa de médicos residentes. Hasta entonces, el hospital era todavía un recurso asistencial poco accesible a amplios sectores de la ciudadanía, lo que demuestra la existencia de un desajuste cronológico en relación con lo sucedido en otros países europeos de referencia. El modelo organizativo del HGA supuso el punto de inflexión para el desarrollo de un proceso más amplio de reforma hospitalaria que acabó rompiendo definitivamente con los conceptos ya obsoletos de hospital «autónomo» y «cerrado». El primero se integró dentro de una coordinación funcional y escalonada de hospitales en red, conocida como «regionalización», y el segundo quedó eclipsado por la hegemonía del hospital «abierto» a toda la comunidad. Esta nueva realidad exigió el desarrollo e implantación de unos rigurosos criterios de acreditación en los hospitales para homologarse con los establecidos por la doctrina hospitalaria internacional y para ofrecer un mínimo de garantías, a empresas aseguradoras y usuarios, de la calidad y racionalidad de su oferta de servicios. Las consecuencias de este proceso acabaron por implantar una nueva cultura sanitaria en la población fundamentada sobre una visión hospitalocéntrica del sistema sanitario.
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Dynamis
Dynamis 社会科学-科学史与科学哲学
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期刊介绍: DYNAMIS is an international journal devoted to the history of medicine, health and science, founded in 1981, that pays special attention to novel and interdisciplinary historiographic perspectives. It offers original, double peer-reviewed research studies (articles, notes or documents) and reviews in languages of the European Union.
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