米纳斯吉拉斯大学电视:与公立高等教育机构相连的频道的表现

I. Lopes
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摘要

传播的“公共领域”是由不同的参与者组成的,其中包括大学广播公司。这篇文章讨论了公共领域的概念,这是由传播民主化运动学院合并的名称。这一领域在节目的特殊性、管理模式、融资和所有权等方面都有其差异。从布迪厄的社会场域概念出发,对巴西公共传播场域的存在提出了质疑。本文还介绍了米纳斯吉拉斯大学电视台的研究结果。分析的重点是由公共高等教育机构(heis)维持的5个广播机构的表现,一个州和4个联邦。探索性研究指出了该行业的一个非常关键的场景。在2017年绘制的地图中发现的16台矿业大学电视中,有5台在两年后关闭。在公立大学运营的电视台中,有3家在同一时期关闭。由于缺乏财政资源,那些仍在运营的公司在当地的日程安排非常有限。电网外包是一种增加本地电网的策略,同时也为预算注入了一些资金。研究表明,有必要扩大关于通过基金会间接管理广播公司的辩论。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
TVs Universitárias mineiras: A atuação dos canais vinculados às IES públicas
O “campo público” de comunicação é formado por atores heterogêneos, entre eles, as emissoras universitárias. Este artigo problematiza a noção de campo público, denominação incorporada pela academia do movimento pela democratização da comunicação. O referido campo tem sua diferenciação na especificidade da programação, modelo de gestão, financiamento e propriedade dessas emissoras. A partir da noção de campo social de Bourdieu, questiona-se a existência do campo público de comunicação noBrasil. O trabalho apresenta também o resultado da pesquisa com as TV Universitárias de Minas Gerais. A análise focaliza na atuação de 5 emissoras mantidas por Instituições de Ensino Superior (IES) públicas, sendo uma estadual e quatro federais. A pesquisa de caráter exploratório aponta um cenário bastante crítico para o setor. Das 16 TVs Universitárias (TVUs) mineiras encontradas em mapeamento feito em 2017, 5 delas foram fechadas dois anos depois. Entre as emissoras mantidas por universidades públicas, 3 foram desativadas no mesmo período. Aquelas que continuam em atividade possuem programação local bastante restrita devido à escassez de recursos financeiros. A terceirização da grade tem sido uma estratégia adotada para aumentar a grade local como também injetar algum dinheiro no orçamento. A pesquisa aponta a necessidade de se ampliar o debate sobre a gestão indireta das emissoras, por meio de fundações.
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