DESENVOLVIMENTO组织多维度SOB A ÓTICA DA DIMENSÃO属地/从属地维度看组织的多维度发展

Fernando Batista Bandeira da Fontoura, Luis Carlos Alves da Silva, Cidonea Machado Deponti
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摘要

本文旨在以多维的方式强调地域维度对组织发展的重要性。从文献中可以看出,目前的组织管理模式发生了一些变化。领土不再仅仅被视为区域、国家或全球范围内经济活动的容器,而是成为发展的战略代理人,不是因为它吸引经济活动的能力,而是因为它在内部产生这些活动的能力。因此,地方行动者在地方或区域经济的决策中发挥积极作用。最后,结果发现多维组织发展的一般代表一个领土与视觉分散的公司规模的竞争,只是为了赚钱,在mercadológica参与,推动区域发展的新机会。摘要:本文旨在强调地域层面对组织多维发展的重要性。从文学,就不见变化维noticed在当前模型的管理组织,领土不再只看到的是仅仅receptacle经济活动在全国或全球的规模,成为一个战略区域代理的开发,而不是其能力来吸引经济活动,但而生成这些活动internally,因此,当地演员开始播放积极参与决策制定的地方或区域经济。最后得出的结论是,从地域角度看组织的多维发展与公司仅以规模收益和市场份额为基础的竞争力的碎片化观点形成了对比,为促进区域发展创造了新的可能性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MULTIDIMENSIONAL SOB A ÓTICA DA DIMENSÃO TERRITORIAL / Multidimensional organizational development from the viewpoint of the territorial dimension
Este ensaio tem como objetivo destacar a importância da dimensão territorial para o desenvolvimento organizacional de forma multidimensional. A partir da literatura, percebeu-se algumas alterações no modelo atual de gestão das organizações. O território deixa de ser visto somente como um mero receptáculo da atividade econômica na escala regional, nacional ou global, passando a ser um agente estratégico de desenvolvimento, não pela sua capacidade de atrair atividades econômicas, mas, sim, capacidade de gerar internamente essas atividades. Assim, os atores locais passam a ter papel ativo na tomada de decisão na economia local ou regional. Por fim, concluiu-se que o desenvolvimento organizacional multidimensional sob a ótica territorial representa uma contraposição à visão fragmentada da empresa, baseada na competitividade apenas para ganhos de escala e na participação mercadológica, estabelecendo novas possibilidades para impulsionar o desenvolvimento regional.   Abstract: This essay aims to highlight the importance of the territorial dimension for organizational development in a multidimensional way. From the literature, some changes were noticed in the current model of management of organizations, the territory is no longer seen only as a mere receptacle of economic activity on the national or global regional scale, becoming a strategic agent of development, not for the its ability to attract economic activities, but rather for generating these activities internally, and thus, local actors start to play an active role in decision-making in the local or regional economy. Finally, it is concluded that the multidimensional organizational development from the territorial perspective represents a contrast to the fragmented vision of the company based on competitiveness only for scale gains and market share, establishing new possibilities to boost regional development.
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