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Actualmente, casi la mitad de los países de la Unión Europea no han tenido en su historia a ninguna mujer como primera ministra (Novo-Arbona, 2020). Sin embargo, los sistemas federales y descentralizados han representado una vía de acceso de las mujeres a las jefaturas de los poderes ejecutivos, y su presencia ha sido más común en las jefaturas de las unidades constituyentes. El porcentaje de mujeres ministras también ha aumentado considerablemente, y ellas han ocupado carteras más prestigiosas, como las de Asuntos Exteriores, Defensa o Economía, aunque tradicionalmente —y todavía hoy— es más habitual su presencia en las relacionadas con los cuidados, como los servicios sociales o el ámbito sanitario (Kroeber y Hüffelmann, 2021). 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摘要
大多数从性别角度对多层次治理的研究都将平等政策作为因变量(Haussman et al., 2010)。相比之下,分析女性作为多层次治理主角的存在、她们的行动形式或她们的行动对最终结果的影响的研究较少(Gushchina和Kaiser, 2021年)。本研究在大流行情况下探讨这一观点,在这种情况下,紧迫性和相互依赖性刺激了执行参与规则。妇女参与政府间管理这一流行病的人数有限,这与她们在政府中的人数不足密切相关。行政部门,特别是政府首脑,仍然是妇女的封闭领域。目前,几乎一半的欧盟国家在其历史上没有女性总理(Novo-Arbona, 2020)。然而,联邦和权力下放的制度为妇女进入行政部门的领导职位提供了一条途径,她们在组成单位的领导职位上的存在更为普遍。女比例大幅增加,而且他们已经忙钱包知名,如外交、国防或经济,虽然传统—和我们今天仍然—是最常见的护理、社会服务或卫生(Kroeber Hüffelmann, 2021)。本文确定了自宣布大流行以来最相关的多层次决策机构、妇女在其中的存在以及她们在组织中的作用。
El impacto de las relaciones intergubernamentales en la gestión de la COVID sobre el liderazgo de las mujeres
La mayoría de las investigaciones sobre gobernanza multinivel desde una perspectiva de género han tenido como variable dependiente las políticas de igualdad (Haussman et al., 2010). Por el contrario, son menos frecuentes las investigaciones que analizan la presencia de las mujeres como protagonistas de la gobernanza multinivel, sus formas de actuación o el efecto de sus acciones en el resultado final (Gushchina y Kaiser, 2021). Esta investigación aborda esta perspectiva en una situación de pandemia, donde la urgencia y la interdependencia estimulan la regla de participación ejecutiva.La limitada presencia de mujeres en la gestión intergubernamental de la pandemia está estrechamente relacionada con su escasa presencia en los gobiernos. El poder ejecutivo y, en especial, la jefatura de gobierno siguen siendo un terreno cerrado para las mujeres. Actualmente, casi la mitad de los países de la Unión Europea no han tenido en su historia a ninguna mujer como primera ministra (Novo-Arbona, 2020). Sin embargo, los sistemas federales y descentralizados han representado una vía de acceso de las mujeres a las jefaturas de los poderes ejecutivos, y su presencia ha sido más común en las jefaturas de las unidades constituyentes. El porcentaje de mujeres ministras también ha aumentado considerablemente, y ellas han ocupado carteras más prestigiosas, como las de Asuntos Exteriores, Defensa o Economía, aunque tradicionalmente —y todavía hoy— es más habitual su presencia en las relacionadas con los cuidados, como los servicios sociales o el ámbito sanitario (Kroeber y Hüffelmann, 2021). Este artículo identifica los órganos de decisión multinivel más relevantes desde la declaración de la pandemia, la presencia de mujeres en ellos y su rol dentro de las organizaciones.