Inteligencia y “acción psicológica” en la guerra de Malvinas. La mirada de la Dirección de Inteligencia de la Policía de la Provincia de Buenos Aires sobre las actitudes sociales frente al conflicto

Durante la guerra de Malvinas, la última dictadura militar relevó el estado de la opinión pública frente a las distintas coyunturas del conflicto. El artículo se centra en los informes al respecto realizados periódicamente por uno de sus servicios de inteligencia —la Dirección de Inteligencia de la Policía de la Provincia de Buenos Aires (DIPPBA)— con dos objetivos. En primer lugar, identificar los actores y dimensiones que los agentes de la central relevaban en su “trabajo de campo” diario, de cara a comprender cuáles eran las preocupaciones del régimen en cuanto a política interna tras el panorama abierto el 2 de abril de 1982. En segundo lugar, analizar las descripciones e interpretaciones de los agentes sobre las actitudes sociales frente al desembarco, la guerra y la derrota, y las proyecciones y sugerencias que realizaban, haciendo hincapié en el rol central que le otorgaban a la “acción psicológica”.