使用维护技术,使用应力工作,以改善SAIDI和SAIFI指标

Erick Hans Araca Berrios
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摘要

电力行业的领先公司采用了应力维护技术。目前,Electro Puno s.a.公司在其工作方法中没有使用这些技术。因此,研究的目的是分析在Electro Puno S.A.A公司进行的传统维护工作中使用应力工作的维护技术,以改善SAIDI和SAIFI指标。为此,研究方法被应用和实验前,因为分析了电气普诺公司的AMT的行为,在使用应力工作技术应用维护之前和之后。样本是Juliaca SET AMT的中断,分为预防性维护的计划中断和纠正性维护的紧急中断,这对应于2018年的中断历史。结果表明,采用应力维护技术,SAIDI和SAIFI指标分别降低了12.21%和4.36%。综上所述,通过使用应力工作的维护技术,Electro Puno s.a.将改善SAIDI和SAIFI指标,并在中长期内降低运行和维护成本;更低的薪酬,更高的能源销售和更高的短期利润,以及公司机构形象的改善。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
USO DE TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO EMPLEANDO TRABAJOS CON TENSIÓN PARA LA MEJORA DE INDICADORES SAIDI Y SAIFI
Las técnicas de mantenimiento empleando trabajos con tensión son aplicadas por las empresas líderes del sector eléctrico. Actualmente la empresa Electro Puno S.A.A. no tiene dentro de sus metodologías de trabajo el uso de dichas técnicas. Por lo que, el objetivo de la investigación fue analizar el uso de técnicas de mantenimiento empleando trabajos con tensión en las labores de mantenimiento tradicionales que se realizan en la empresa Electro Puno S.A.A., para la mejora de los indicadores SAIDI y SAIFI. Para ello, el enfoque de la investigación fue aplicada y pre experimental, pues se analizó el comportamiento de los AMT de la empresa Electro Puno S.A.A., antes y después de aplicar el mantenimiento empleando las técnicas de trabajos con tensión. La muestra fue las interrupciones en los AMT de la SET Juliaca, las cuales se disgregaron por interrupciones programadas para mantenimientos preventivos y por interrupciones por emergencia para mantenimientos correctivos, esto correspondiente al historial de interrupciones del año 2018. Los resultados demostraron que, con el uso de técnicas de mantenimiento empleando trabajos con tensión, los indicadores SAIDI y SAIFI se reducen en 12,21 % y 4,36 % respectivamente. En conclusión, con el uso de técnicas de mantenimiento empleando trabajos con tensión, la empresa Electro Puno S.A.A mejoraría los indicadores SAIDI y SAIFI, además de alcanzar menores costos de operación y mantenimiento en el mediano y largo plazo; menores compensaciones, mayores ventas de energía y mayores utilidades en el corto plazo y la mejora de la imagen institucional de la empresa.
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