文化、战略与增长:以人为本的商业加速模式

IF 1.3 Q1 Social Sciences
D. Montenegro
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摘要

简介:COVID-19大流行加速了未来的存在,并使所有技术和战略变化可见,使厄瓜多尔公司的竞争状况更加复杂。方法:通过文献回顾与组织文化、战略和价值创造相关的主要概念;此外,在厄瓜多尔进行的深入研究确定了影响该国低竞争力的因素和选择,从而为这些公司建立了一个增长模式。结果:只有42.4%的受访组织对可持续发展有深刻的信念;42.4%的价值主张侧重于效率和生产力;此外,62.3%的人没有开发创新项目的方法。讨论:这些公司使用的战略模型在设计上不明确,注重效率、运营计划和短期。结论:文化-战略-增长模型的设计允许纳入基本元素,以提高厄瓜多尔组织的增长和竞争力。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Cultura, estrategia y crecimiento: un modelo de las personas hacia la aceleración empresarial
Introducción: La pandemia COVID-19 aceleró la presencia el futuro y visibilizó todos los cambios tecnológicos y estratégicos lo que complica aún mas la situación competitiva de las empresas de Ecuador. Metodología: A través de la revisión documental de los principales conceptos referentes a cultura organizacional, estrategia y creación de valor; además, de una investigación profunda realizada en Ecuador, se identifican elementos y elecciones que influyen en la baja competitividad del país y así establecer un modelo para el crecimiento para estas empresas.Resultados: Solamente el 42,4% de las organizaciones investigadas tienen una creencia profunda para la sostenibilidad; el 42,4% una propuesta de valor enfocada en la eficiencia y productividad; y, el 62,3% no cuentan con una metodología para el desarrollo de proyectos de innovación. Discusión: El modelo estratégico utilizado por estas empresas no tiene claridad en el diseño y está enfocado en la eficiencia, los planes operativos y el corto plazo.Conclusiones: El diseño de un modelo cultura – estrategia – crecimiento permite incorporar elementos fundamentales para mejorar el crecimiento y la competitividad de las organizaciones en Ecuador.
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