Sur les chemins de la normalisation

Les transformations des entreprises publiques participent des metamorphoses de l’action de l’Etat dans l’economie. A rebours d’une litterature qui les essentialise ou postule une modalite unique de relation a l’Etat, nous qualifions leurs transformations en mobilisant la notion de conception de controle – definie comme la combinaison du capital, du gouvernement, des objectifs d’une entreprise et du marche sur lequel elle opere. L’analyse historique et comparative de trois grandes firmes – la SNCF, Safran et EDF – permet de decrire le processus de normalisation des entreprises publiques depuis les annees 1960. L’article met en evidence trois processus distincts, l’isolation, l’adjonction et la conversion, qui affectent la conception du controle de chacune d’elles, selon leurs specificites.