业务连续性:概念化和评估方法

Q2 Arts and Humanities
Signos Historicos Pub Date : 2020-12-07 DOI:10.15332/6337
Y. Rodríguez Rojas
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摘要

业务连续性是组织当前面临的挑战,因为它们必须在动态环境中面对越来越大的需求。公司面临不同的情况,如故障、自然灾害、袭击、经济危机等,因此有必要采取积极主动的方法来保护业务免受这些影响。在这种背景下,已经创建了业务连续性管理(BCM)等战略,认为这是一种将恢复过程集成到组织风险评估预防性框架中的方法(Timms, 2018;Zeng & Zio, 2017)。从光学国际标准化组织(ISO)的业务连续性的,是有能力组织起来向内部和外部风险可能影响其在供应市场继续和他的定义的一段时间内不间断(International Organization for标准化,2019)。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Continuidad del negocio: conceptualización y metodologías de evaluación
La continuidad del negocio es el reto actual de las organizaciones, puesto que cada vez deben afrontar mayores exigencias en entornos dinámicos. Las empresas están expuestas a diferentes situaciones como fallas, desastres naturales, ataques, crisis económicas, entre otras, por lo que resulta necesario contar con un enfoque proactivo para proteger el negocio de dichos efectos. En este contexto, se han creado estrategias como la business continuity management (BCM), considerada una forma de integrar el proceso de recuperación dentro del marco preventivo de evaluación de riesgos de la organización (Timms, 2018; Zeng y Zio, 2017). Desde la óptica de la Organización Internacional para la Normalización (ISO, por su sigla en inglés), la continuidad del negocio es la capacidad que tienen las organizaciones de sostenerse ante riesgos internos y externos que puedan afectar su permanencia en el mercado y continuar con su oferta dentro de un periodo de tiempo definido sin interrupción (International Organization for Standardization, 2019).
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