蜂窝布局:技术初创公司的建议和实施

Lucas Almeida dos Santos, Juliano Hammes, Alex Faverzani da Luz, L. Godoy, Thaiana Ardenghi
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摘要

正确选择布局可以使组织适应更好地利用其资源,寻求持续改进。本研究基于流程工具、流程图、5W2H和因果图的使用,提出了细胞布局的开发和实施,以支持决策的最佳布局部署。综上所述,本研究的范围旨在介绍蜂窝布局在一家科技初创公司的实施情况,以及通过提出的建议所获得的结果。作为一种研究方法,本研究被定义为一个案例研究,它可以对对应于60平方米生产面积的物理结构进行分析,以实现细胞布局。获得的主要结果是成功的实施,它满足了研究组织中产品制造的所有需求。随着布局的发展,定义了四个工作站,其中MP(原材料)的输入在a,成品的输出在D,如结果所示。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
LAYOUT CELULAR: PROPOSTA E IMPLANTAÇÃO EM EMPRESA START-UP DE TECNOLOGIA
A escolha correta de um layout proporciona a organizacao se adaptar para melhor utilizar seus recursos em busca da melhoria continua. A presente pesquisa, apresenta a elaboracao e implantacao de um layout celular tendo por base o uso das ferramentas de processos, Fluxograma, 5W2H e Diagrama de causa e efeito, no apoio da tomada de decisao do melhor layout a ser implantado.  Diante do exposto, o escopo da pesquisa objetiva apresentar a implantacao do layout celular em uma empresa start-up de tecnologia, bem como os resultados obtidos mediante a proposta apresentada. Como metodologia de pesquisa, definiu-se o presente estudo como um estudo de caso, onde foi possivel realizar a analise da estrutura fisica que corresponde a 60 m² de area de producao, para implementar o layout celular. Como principal resultado obtido destaca-se o sucesso da implantacao, onde, o mesmo atendeu todas as necessidades de fabricacao do produto na organizacao pesquisada. Concomitantemente a evolucao do layout, foram definidos quatro postos de trabalho, onde se tem a entrada de MP (materia-prima) em A e a saida do produto acabado em D, conforme exposto nos resultados.
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