PERFIL INOVADOR E O PERFIL EMPREENDEDOR: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR METALMECÂNICO

No atual contexto competitivo, desafios e incertezas cercam as organizacoes e, por seguinte, desafiam seus decisores. Estes precisam ter a capacidade de identificar novas possibilidades de negocio, novas melhorias em processos e produtos, saibam trabalhar de maneira eficaz com recursos muitas vezes limitados. Alem disso, espera-se que os executivos sejam capazes de administrar as mudancas e trazer retorno a organizacao e aos seus parceiros, com vistas a manter e melhorar suas relacoes no mercado. Para alcancar esses objetivos, os gestores precisam aliar caracteristicas empreendedoras e inovadoras no exercicio de suas funcoes. O objetivo desse estudo foi identificar os elementos que caracterizam o perfil empreendedor e o perfil inovador nas duas maiores empresas metalmecânicas de Caxias do Sul, bem como identificar se seus gestores, vinculados a areas onde surgem as inovacoes, possuem caracteristicas empreendedoras. Optou-se pela pesquisa de carater qualitativo e exploratorio, onde utilizou-se o metodo de estudo de caso. A analise estabeleceu um paralelo entre os conceitos que envolvem o perfil empreendedor e o perfil inovador por meio do comportamento dos principais decisores no processo de inovacao dessas empresas. Foram aplicados questionarios estruturados e auto administrados, com perguntas abertas, ao gerente comercial e ao diretor de Engenharia de cada empresa. Como conclusao, os resultados mostraram que esses gestores, alem de possuirem perfil inovador, tambem possuem caracteristicas empreendedoras, demonstrando que ha indicios de uma aproximacao entre esses dois perfis e conceito s.