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The paper provides evidence of the value of recruiting and interviewing elites when researching court decision-making processes. This study contributes to our understanding of the consequences of centralized and decentralized administrative authority for court users.\nUtilizando entrevistas de élite, este trabajo explora cómo los actores de los tribunales estatales de Estados Unidos percibieron y desempeñaron su capacidad de formulación de políticas administrativas durante la pandemia de la COVID-19. Sostiene que considerar tanto las explicaciones jerárquicas como las de control local del comportamiento de quienes trabajan en los tribunales ofrece una explicación más matizada de la distribución de la autoridad administrativa en estos sistemas. Las entrevistas revelan que los actores de los sistemas judiciales que concentran y distribuyen la autoridad administrativa se comportan de formas que contradicen los modelos explicativos predominantes: en los sistemas administrativamente más descentralizados, algunos actores judiciales buscaban más orientación de los actores centrales, mientras que, en un sistema centralizado, algunos actores judiciales actuaban de formas que se desviaban de las órdenes centrales. Además de ampliar nuestra comprensión de las consecuencias para los usuarios de la autoridad administrativa centralizada y descentralizada de los tribunales, este trabajo aporta pruebas de las ventajas y los retos de realizar entrevistas con una muestra de élite a través de la tecnología.","PeriodicalId":36457,"journal":{"name":"Onati Socio-Legal Series","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.5000,"publicationDate":"2023-07-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Perceptions of administrative policymaking authority: evidence from interviews in three state court systems\",\"authors\":\"Alyx Mark\",\"doi\":\"10.35295/osls.iisl.1706\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Two models, the hierarchical model and the local control model, drive the way we talk about the decisions court actors and judges make. 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摘要
两个模型,层次模型和局部控制模型,驱动着我们谈论法院行为者和法官做出决定的方式。然而,单独考虑这两种情况都不能充分解释法院在Covid-19大流行期间的行政政策选择。本文探讨了美国州法院的行为者如何通过精英访谈来感知和执行他们的决策能力。它认为,考虑到这两种模式的特点,可以更细致地解释州法院行政权力的分配。访谈显示,法院系统中集中和分配行政权力的行为者的行为方式与流行的解释模式相矛盾。本文提供证据,证明招募和访谈精英在研究法院决策过程中的价值。这项研究有助于我们理解集中和分散行政权力对法院使用者的影响。1 .利用企业的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金,利用社会的薪金。因此,请考虑通过以下方式进行说明:jerárquicas管理部门管理地方管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门。拉斯维加斯entrevistas revelan,洛杉矶演员de los sistema司法,concentran y distribuyen la autoridad administrativa se comportan de简称formas, contradicen洛杉矶莫德罗explicativos主导:在洛杉矶sistema administrativamente mas descentralizados,进行演员司法buscaban mas orientacion de los演员辐射硅藻目,mientras,在联合国sistema centralizado,进行演员司法actuaban de简称formas, se desviaban de Las ordenes辐射硅藻目。Además关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法comprensión关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局分散管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局集中管理和行政当局集中管理的连续办法,关于行政当局集中管理和行政当局集中管理和行政当局集中管理和行政当局集中管理和行政当局集中管理和行政当局集中管理的连续办法tecnología。
Perceptions of administrative policymaking authority: evidence from interviews in three state court systems
Two models, the hierarchical model and the local control model, drive the way we talk about the decisions court actors and judges make. However, neither considered in isolation is an adequate explanation of courts’ administrative policy choices during the Covid-19 pandemic. This paper explores how actors in state courts in the United States perceived and performed their policymaking capacity using elite interviews. It argues that considering features of both models provides a more nuanced explanation of the distribution of administrative authority in state courts. The interviews reveal that actors in court systems that both concentrate and distribute administrative authority behave in ways that contradict the prevailing explanatory model. The paper provides evidence of the value of recruiting and interviewing elites when researching court decision-making processes. This study contributes to our understanding of the consequences of centralized and decentralized administrative authority for court users.
Utilizando entrevistas de élite, este trabajo explora cómo los actores de los tribunales estatales de Estados Unidos percibieron y desempeñaron su capacidad de formulación de políticas administrativas durante la pandemia de la COVID-19. Sostiene que considerar tanto las explicaciones jerárquicas como las de control local del comportamiento de quienes trabajan en los tribunales ofrece una explicación más matizada de la distribución de la autoridad administrativa en estos sistemas. Las entrevistas revelan que los actores de los sistemas judiciales que concentran y distribuyen la autoridad administrativa se comportan de formas que contradicen los modelos explicativos predominantes: en los sistemas administrativamente más descentralizados, algunos actores judiciales buscaban más orientación de los actores centrales, mientras que, en un sistema centralizado, algunos actores judiciales actuaban de formas que se desviaban de las órdenes centrales. Además de ampliar nuestra comprensión de las consecuencias para los usuarios de la autoridad administrativa centralizada y descentralizada de los tribunales, este trabajo aporta pruebas de las ventajas y los retos de realizar entrevistas con una muestra de élite a través de la tecnología.