{"title":"领导能力是可以习得的","authors":"S. Dimattia","doi":"10.1201/9781315099293","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Etre un «leader» ou etre reconnu comme tel ne depend pas obligatoirement de la place que l'on occupe dans la hierarchie. Pour jouer ce role il faut avoir avant tout une certaine vision des objectifs a atteindre, une strategie pour la mettre en œuvre, un reseau cooperatif de soutiens divers et un groupe motive de collaborateurs. Les qualites requises pour etre un leader sont examinees a travers la litterature. L'auteur estime que tout specialiste de l'information peut devenir un leader dans la mesure ou il veut creer une nouvelle image de la profession et un nouvel avenir pour lui-meme. (INTD)","PeriodicalId":79728,"journal":{"name":"Special libraries","volume":"81 1","pages":"126-131"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"1990-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"9","resultStr":"{\"title\":\"Leadership can be learned\",\"authors\":\"S. Dimattia\",\"doi\":\"10.1201/9781315099293\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Etre un «leader» ou etre reconnu comme tel ne depend pas obligatoirement de la place que l'on occupe dans la hierarchie. Pour jouer ce role il faut avoir avant tout une certaine vision des objectifs a atteindre, une strategie pour la mettre en œuvre, un reseau cooperatif de soutiens divers et un groupe motive de collaborateurs. Les qualites requises pour etre un leader sont examinees a travers la litterature. L'auteur estime que tout specialiste de l'information peut devenir un leader dans la mesure ou il veut creer une nouvelle image de la profession et un nouvel avenir pour lui-meme. (INTD)\",\"PeriodicalId\":79728,\"journal\":{\"name\":\"Special libraries\",\"volume\":\"81 1\",\"pages\":\"126-131\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"1990-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"9\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Special libraries\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.1201/9781315099293\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Special libraries","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.1201/9781315099293","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Etre un «leader» ou etre reconnu comme tel ne depend pas obligatoirement de la place que l'on occupe dans la hierarchie. Pour jouer ce role il faut avoir avant tout une certaine vision des objectifs a atteindre, une strategie pour la mettre en œuvre, un reseau cooperatif de soutiens divers et un groupe motive de collaborateurs. Les qualites requises pour etre un leader sont examinees a travers la litterature. L'auteur estime que tout specialiste de l'information peut devenir un leader dans la mesure ou il veut creer une nouvelle image de la profession et un nouvel avenir pour lui-meme. (INTD)
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
