Hybridité des formes d’engagement sociétal et financement public. L’exemple du football professionnel français

Ces dernieres annees ont temoigne en France d’un phenomene croissant de creation d’associations, de fonds de dotation et/ou de fondations par les clubs sportifs professionnels desireux de porter leur engagement societal a travers ces structures. Cet article ambitionne ainsi de savoir si ce phenomene traduit une transformation dans la facon dont les clubs s’engagent. Nous avons choisi le football comme terrain d’investigation en retenant l’integralite des clubs de Ligue 1 disposant d’au moins une de ces structures pour la saison 2018–2019. Au travers d’entretiens menes aupres de responsables operationnels et de donnees secondaires, nous montrons le processus d’hybridation de l’engagement a l’œuvre caracterise par une gouvernance, des ressources ainsi que des actions communes aux clubs et structures dediees. Si ces nouvelles formes hybrides de l’engagement permettent sa meilleure operationnalisation, nos resultats montrent, par ailleurs, que son evaluation reste tres sommaire. Bien que rendue complexe au regard de l’hybridite observee, l’evaluation de l’engagement societal apparait pourtant essentielle pour justifier son efficacite et ainsi, du point de vue du management public, legitimer les aides publiques directes et/ou indirectes versees conjointement a ces structures et aux clubs les ayant crees.