脉搏调查的潜力:将调查转变为领导工具

Theresa M. Welbourne
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引用次数: 14

摘要

发表于Wiley在线图书馆(wileyonlinelibrary.com)。DOI 10.1002 /导。脉动调查作为传统年度调查的补充,正变得越来越受欢迎。传统的年度调查主要关注员工敬业度或员工满意度等主题。人们对这类调查越来越感兴趣的原因有两个来源。第一是调查技术的日益普及,第二是人们对每年或每隔一年进行一次的调查工作的幻想破灭。仍然没有答案的问题是如何在组织内部使用这项技术来做一些新的事情。与其把大的调查变成许多小的婴儿调查,频繁的脉搏调查工作的潜力是什么,结果是好还是坏?这个问题的答案完全取决于组织改变其调查过程的程度。在这篇文章中,我描述了如何做到这一点——将调查转变为领导工具。它从脉冲的想法开始,但可能发生的变化远不止调查。事实上,如果做得正确,员工们会说脉搏调查根本不是调查;它们是新的交流方式。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。

The Potential of Pulse Surveys: Transforming Surveys into Leadership Tools

The Potential of Pulse Surveys: Transforming Surveys into Leadership Tools
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