技术创新核心管理分析:使用卓越管理模式进行组织创新的商业诊断

M. Reina, Carlos Augusto Thomaz, J. Magalhães
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摘要

技术创新中心(NITs)对巴西的创新很重要,提供了第13.243/2016号法律中插入的学术、市场和技能的接口。有必要根据一个高效和有效的卓越管理体系来分析它们。摘要本研究以国家创新体系为基础,从卓越管理模式(MEG)的角度,对里约热内卢里约热内卢的5个NITs进行分析。本研究对有利于创新的管理进行了测量和分析。结果显示,在管理成熟度方面得分不足的NITs在卓越方面的总体平均得分。结论是,大多数NITs没有表现出足够的成熟度水平。MEG确定了提高管理成熟度和组织创新的领域和/或点。该观点指出,组织创新对NITs绩效产生影响的能力,以克服有效管理创新的挑战和障碍。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Análise da Gestão dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs): um diagnóstico empresarial usando o modelo de excelência em gestão para inovação organizacional
Os Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs) são importantes para Inovação brasileira, proporcionando interface da academia, do mercado e das competências inseridas na Lei n. 13.243/2016. É necessário analisá-los à luz de um sistema eficiente e eficaz na excelência em gestão. Baseado no Sistema Nacional de Inovação, o trabalho objetivou analisar cinco NITs no Rio de Janeiro sob a perspectiva do Modelo de Excelência em Gestão (MEG). A pesquisa mensurou e analisou a gestão em prol da inovação. Resultados apontam média geral dos NITs com nota insuficiente em termos de maturidade de gestão em excelência. Conclui-se que a maioria dos NITs não apresenta nível de maturidade adequado. O MEG identificou as áreas e/ou os pontos para a elevação da maturidade de gestão e inovação organizacional. A perspectiva aponta para a capacidade de gerar impacto no desempenho dos NITs com inovação organizacional para vencer desafios e entraves na gestão eficaz em prol da Inovação. 
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