AHP法在B2B企业营销机构选择项目中的应用

IF 0.6 Q4 BUSINESS
Lucas Circeli Barbieri Santin, Bruna Cristine Scarduelli Pacheco, Marcelo Seido Nagano
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摘要

运筹学对于帮助决策者解决问题至关重要。这项工作旨在应用层次分析法(AHP)来帮助一家专注于企业对企业(B2B)的公司从四家营销机构中选择一家进行招聘。这家公司此次招聘的目的是扩大其数字渠道,通过在其社交网络(主要是领英)上定期发布专注于入境营销(也称为吸引营销)的帖子来加强外部沟通,并重组其过时的网站,以吸引新客户和员工。考虑的标准是成本、每个机构的投资组合、技术领域以及与员工的关系。这四个机构都隐藏了自己的名字,而与目标相关的权重最大的机构是1号机构。结果令人满意,证明了层次分析法的有效性、易应用性、快速执行性和灵活性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Utilização do método AHP em projeto para seleção de uma agência de marketing em uma empresa B2B
A pesquisa operacional tem como essência auxiliar os tomadores de decisão na solução de problemas. Esse trabalho tem como objetivo aplicar o método Analytic Hierarchy Process (AHP) para auxiliar uma empresa com foco em negócios para empresas (business to business, B2B) na seleção de uma entre quatro agências de marketing para contratação. A intenção dessa empresa com essa contratação é ampliar seus canais digitais e fortalecer sua comunicação externa com postagens periódicas em suas redes sociais (principalmente o LinkedIn) focadas em inbound marketing (também chamado de marketing de atração) e reestruturar seu site, que se encontra desatualizado, de modo a atrair novos clientes e funcionários. Os critérios que foram levados em conta foram custo, portfólio de cada agência, domínio técnico e relacionamento com os colaboradores. As quatro agências tiveram seus nomes ocultados, e a agência que obteve maior peso em relação ao objetivo foi a Agência 1. Os resultados foram satisfatórios, o método AHP se mostrou eficiente, de fácil aplicação, de rápida execução e flexível.
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