{"title":"公共服务创新之路的构建思考","authors":"Nataliia Larina","doi":"10.34132/pard2022.15.06","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У статті розглянуто теоретичні засади тимбілдингу в органах публічної влади на основі вивчення та систематизації вітчизняних та зарубіжних наукових розвідок. Здійснено теоретичний аналіз тимбілдингу як феномену в управлінській діяльності, досліджено та систематизовано наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених щодо понятійно-категорійного апарату тимбілдингу – командоутворення. Автором представлено ґрунтовні дослідження зарубіжних учених щодо переваг запровадження тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом щодо інших сучасних підходів, зокрема, в муніципальному та публічному управлінні, бізнесі, спорті, освіті, медицині, особливо в умовах форсмажорних обставин, які дедалі більше виникають в третьому тисячолітті. \nВ процесі дослідження окреслені характерні особливості тимбілдингового підходу в управлінні людськими ресурсами, вказані на ознаки суттєвих відмінностей команди від групи та колективу. Це в майбутньому сприятиме обґрунтувати зміст та структуру підготовки публічних службовців до управлінської діяльності на засадах тимбілдингового підходу, дослідити їх рівень соціально-психологічної готовності до управлінської командної роботи на публічній службі. \nАвтор підкреслює, що реформування системи публічного управління в Україні, яке реалізується з врахуванням Європейських стандартів належного адміністрування, зокрема Програми підтримки вдосконалення врядування та менеджменту (SІGMA), неможливо здійснити без консолідації суспільства навколо спільної об’єднуючої цілі. Тому завданням дослідження є розкрити роль застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі в Україні прикладі зарубіжних інституцій, функціями яких передбачено удосконалення колективних та групових методів організації праці, задля покращення якості надання публічних та адміністративних послуг, управлінської компетентності, професійного та особистісного зростання публічних службовців.","PeriodicalId":33637,"journal":{"name":"Publichne upravlinnia ta regional''nii rozvitok","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-04-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"ТЕОРЕТИЧНИЙ АНАЛІЗ ЗАСТОСУВАННЯ ТИМБІЛДИНГУ ЯК ІННОВАЦІЙНОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ\",\"authors\":\"Nataliia Larina\",\"doi\":\"10.34132/pard2022.15.06\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"У статті розглянуто теоретичні засади тимбілдингу в органах публічної влади на основі вивчення та систематизації вітчизняних та зарубіжних наукових розвідок. Здійснено теоретичний аналіз тимбілдингу як феномену в управлінській діяльності, досліджено та систематизовано наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених щодо понятійно-категорійного апарату тимбілдингу – командоутворення. Автором представлено ґрунтовні дослідження зарубіжних учених щодо переваг запровадження тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом щодо інших сучасних підходів, зокрема, в муніципальному та публічному управлінні, бізнесі, спорті, освіті, медицині, особливо в умовах форсмажорних обставин, які дедалі більше виникають в третьому тисячолітті. \\nВ процесі дослідження окреслені характерні особливості тимбілдингового підходу в управлінні людськими ресурсами, вказані на ознаки суттєвих відмінностей команди від групи та колективу. Це в майбутньому сприятиме обґрунтувати зміст та структуру підготовки публічних службовців до управлінської діяльності на засадах тимбілдингового підходу, дослідити їх рівень соціально-психологічної готовності до управлінської командної роботи на публічній службі. \\nАвтор підкреслює, що реформування системи публічного управління в Україні, яке реалізується з врахуванням Європейських стандартів належного адміністрування, зокрема Програми підтримки вдосконалення врядування та менеджменту (SІGMA), неможливо здійснити без консолідації суспільства навколо спільної об’єднуючої цілі. Тому завданням дослідження є розкрити роль застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі в Україні прикладі зарубіжних інституцій, функціями яких передбачено удосконалення колективних та групових методів організації праці, задля покращення якості надання публічних та адміністративних послуг, управлінської компетентності, професійного та особистісного зростання публічних службовців.\",\"PeriodicalId\":33637,\"journal\":{\"name\":\"Publichne upravlinnia ta regional''nii rozvitok\",\"volume\":\" \",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-04-08\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Publichne upravlinnia ta regional''nii rozvitok\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.34132/pard2022.15.06\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Publichne upravlinnia ta regional''nii rozvitok","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.34132/pard2022.15.06","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
ТЕОРЕТИЧНИЙ АНАЛІЗ ЗАСТОСУВАННЯ ТИМБІЛДИНГУ ЯК ІННОВАЦІЙНОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ
У статті розглянуто теоретичні засади тимбілдингу в органах публічної влади на основі вивчення та систематизації вітчизняних та зарубіжних наукових розвідок. Здійснено теоретичний аналіз тимбілдингу як феномену в управлінській діяльності, досліджено та систематизовано наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених щодо понятійно-категорійного апарату тимбілдингу – командоутворення. Автором представлено ґрунтовні дослідження зарубіжних учених щодо переваг запровадження тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом щодо інших сучасних підходів, зокрема, в муніципальному та публічному управлінні, бізнесі, спорті, освіті, медицині, особливо в умовах форсмажорних обставин, які дедалі більше виникають в третьому тисячолітті.
В процесі дослідження окреслені характерні особливості тимбілдингового підходу в управлінні людськими ресурсами, вказані на ознаки суттєвих відмінностей команди від групи та колективу. Це в майбутньому сприятиме обґрунтувати зміст та структуру підготовки публічних службовців до управлінської діяльності на засадах тимбілдингового підходу, дослідити їх рівень соціально-психологічної готовності до управлінської командної роботи на публічній службі.
Автор підкреслює, що реформування системи публічного управління в Україні, яке реалізується з врахуванням Європейських стандартів належного адміністрування, зокрема Програми підтримки вдосконалення врядування та менеджменту (SІGMA), неможливо здійснити без консолідації суспільства навколо спільної об’єднуючої цілі. Тому завданням дослідження є розкрити роль застосування тимбілдингу як інноваційного підходу в управлінні персоналом на публічній службі в Україні прикладі зарубіжних інституцій, функціями яких передбачено удосконалення колективних та групових методів організації праці, задля покращення якості надання публічних та адміністративних послуг, управлінської компетентності, професійного та особистісного зростання публічних службовців.