新冠肺炎大流行期间,巴西里贝朗Preto-SP健身房的营销策略,以维持和吸引顾客

Rodrigo Magro Soares, Gabriel Peinado Costa, Átila Alexandre Trapé
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Resultados: Dentre as estratégias utilizadas pelos seis gestores entrevistados, destacaram-se: segurança e limpeza da academia como marketing; priorização do relacionamento com o cliente como principal forma de retenção; uso recorrente do marketing de bonificações; pacotes e mensalidades mais atrativos para manter e ao mesmo tempo captar novos clientes; e, a utilização das redes sociais como principal forma de captação. Os problemas encontrados pelos gestores foram similares, com ao menos 1/3 apontando a falta de verba específica para o marketing, campanhas centralizadas em outras sedes ou franquias, lives ineficientes e marketing tradicional com custo muito alto. Considerações finais: Os gestores precisaram superar os obstáculos da pandemia para planejar e promover estratégias de marketing para academias com objetivos, público e porte diferentes. 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摘要

简介:巴西是世界上收费健身服务排名第三的国家,拥有34509家注册健身房。然而,新冠肺炎疫情带来了挑战,收入下降。有鉴于此,学院被迫采取新的管理和营销策略,以在这种新的背景下留在市场上。目的:确定里贝罗·普雷托/SP健身房经理在新冠肺炎大流行期间为维持和吸引新客户而使用的体育营销策略。方法:通过半结构化访谈进行定性研究,通过Google Meet工具进行,记录下来,稍后转录和分析。结果:在六位受访管理者使用的策略中,突出的是:学院的安全和清洁作为营销;优先考虑客户关系,将其作为保留的主要形式;经常使用奖金营销;更具吸引力的套餐和月费,以维持并同时吸引新客户;以及使用社交网络作为主要的捕捉形式。经理们遇到的问题也很相似,至少有三分之一的人指出缺乏专门的营销资金,活动集中在其他总部或特许经营店,生活效率低下,传统营销成本很高。最后的考虑因素:管理者必须克服疫情的障碍,为不同目标、受众和规模的健身房规划和推广营销策略。关于巴西市场营销和健身市场的研究仍然很少,这突出了更多研究这一主题的重要性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Estratégias de marketing para manter e captar clientes durante a pandemia da Covid-19 em academias de Ribeirão Preto-SP, Brasil
Introdução: O Brasil é o terceiro colocado no ranking mundial em faturamento de serviços fitness, com 34.509 academias registradas. Entretanto, a pandemia da Covid-19 trouxe desafios e uma queda nesse faturamento. Com isto, as academias foram forçadas a adotar novas estratégias de gestão e marketing para se manterem no mercado diante deste novo contexto. Objetivo: Identificar as estratégias de marketing esportivo utilizadas por gestores de academias de Ribeirão Preto/SP para manter e captar novos clientes durante a pandemia da Covid-19. Métodos: Realizou-se um estudo qualitativo por meio de entrevista semiestruturada, realizada por meio da ferramenta Google Meet, gravadas para serem transcritas e analisadas posteriormente. Resultados: Dentre as estratégias utilizadas pelos seis gestores entrevistados, destacaram-se: segurança e limpeza da academia como marketing; priorização do relacionamento com o cliente como principal forma de retenção; uso recorrente do marketing de bonificações; pacotes e mensalidades mais atrativos para manter e ao mesmo tempo captar novos clientes; e, a utilização das redes sociais como principal forma de captação. Os problemas encontrados pelos gestores foram similares, com ao menos 1/3 apontando a falta de verba específica para o marketing, campanhas centralizadas em outras sedes ou franquias, lives ineficientes e marketing tradicional com custo muito alto. Considerações finais: Os gestores precisaram superar os obstáculos da pandemia para planejar e promover estratégias de marketing para academias com objetivos, público e porte diferentes. Ainda existem poucos estudos relacionando marketing e o mercado fitness no Brasil, destacando a importância de mais estudos que abordem esta temática.
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