西班牙的Drive概念:iquodrive成功的关键

IF 1.9 Q3 BUSINESS
Rodolfo De Castro, Gerusa Giménez
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摘要

面对新的电子销售形式,法国消费部门的分销链已经开发了Drive概念,并取得了显著的成功和接受(Auchandrive, Chronodrive, E.LeclercDrive)。这种商业模式不是简单的店内送货服务,而是一种概念,为顾客提供快速和舒适的网上购物,更便宜和更自由的方式。与这种模式在法国和英国的成功相比,西班牙似乎被排除在这一新渠道之外。本文介绍了Bon Preu集团iquodrive的成功案例。等因素明确识别潜在客户、网站设计、运营管理的效率,提供足够的消费者调整产品、地理位置、质量和服务交付,曼联都明显减少,特别是成本结构的格式;他们在将这种购物体验转变为州一级的开创性成功案例方面发挥了关键作用。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
El concepto Drive en España: las claves del éxito de iquodrive
Ante los nuevos formatos de venta electrónica, las cadenas francesas de distribución del sector del gran consumo llevan desarrollando, con notable éxito y aceptación, el concepto Drive (Auchandrive, Chronodrive, E.LeclercDrive). Este modelo de negocio no se trata de un simple servicio de entrega en tienda, sino un concepto que ofrece al cliente la rapidez y comodidad de la compra online, de una forma más barata y con mayor libertad. En contraste con el éxito de este modelo en Francia y en Reino Unido, España parece estar quedando al margen de este nuevo canal. En este artículo se presenta el caso de éxito de iquodrive, del grupo Bon Preu. Factores como una clara identificación del cliente potencial, el diseño web, la eficiencia en la gestión de las operaciones, la oferta de productos ajustada al consumidor, la adecuada ubicación geográfica, la calidad de servicio y entrega, unidos todos ellos a una clara reducción de la estructura de costes gracias a su particular formato; han sido determinantes para convertir esta experiencia de compra en un caso de éxito pionero en el ámbito estatal.
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