从治疗到研究。irccs国家癌症研究所的案例

Q4 Medicine
M. Marsilio, Martina Pisarra, Magda Giulia Santini, E. Mancini, C. Nicora, Michele Torresani
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摘要

肿瘤研究所IRCCS基金会(INT)是肿瘤病理学诊断和治疗的国家参考单专业中心。多年来,肿瘤学领域的医疗保健逐渐采用了一种基于病理学全球视野的方法,实施了“综合”护理方法。为了支持这种方法,随着时间的推移,该研究所在不同领域采用了数字创新解决方案:i)临床活动,ii)科学研究和iii)行政支持。早在新冠肺炎爆发之前,该研究所就已经尝试采用远程医疗,尤其是远程监测。在疫情期间,远程医疗经验得到了加强,以应对确保护理和护理连续性的需要,提供了10000多个远程会诊。即使在克服了紧急阶段之后,远程医疗仍然是患者护理和护理的基本渠道之一。特别是,本贡献中描述的“虚拟门诊”项目为自己设定了一个目标,即通过审查积极包括相关业务单位的流程,将远程医疗系统地引入日常实践。在项目的第一阶段,采用了公司现有的快速可用的解决方案。2021年,引入了“TICURO”平台,以确保对整个研究所采取横向方法。迄今为止,有十个运营单位使用该平台,从2021年起,每个月,与研究领域的紧密集成导致在平台上设计了一个专门用于PROM集合的模块。此外,该平台还提供了一个重新思考和重组住院和住院前路径的机会,这是一条持续发展的道路,也是护理人员和志愿协会等各种利益攸关方越来越广泛参与的道路。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Tele-oncologia: dalla cura alla ricerca. Il caso dell'IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori
La Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (INT) è un centro monospecialistico di riferimento nazionale per la diagnosi e la cura della patologia oncologica. Nel corso degli anni l'assistenza sanitaria in ambito oncologico ha adottato progressivamente un approccio improntato alla visione globale della patologia, implementando modalità di cura "integrata". Per supportare questa impostazione, l'Istituto ha nel tempo adottato soluzioni di innovazione digitale in diversi ambiti: i) attività clinica, ii) ricerca scientifica e iii) attività amministrativa di supporto.Già prima dello scoppio del Covid-19, l'Istituto aveva sperimentato l'adozione della telemedicina e, in particolare, del telemonitoraggio. Le esperienze di telemedicina si sono rafforzate durante la pandemia per fronteggiare la necessità di garantire continuità di assistenza e cura, erogando più di 10.000 consulti a distanza.Anche dopo il superamento della fase emergenziale, la telemedicina ha rappresentato uno dei canali fondamentali di presa in carico e cura dei pazienti.In particolare, il progetto dell'"Ambulatorio Virtuale" descritto in questo contributo si è posto l'obiettivo di introdurre sistematicamente la telemedicina nella pratica quotidiana attraverso una revisione dei processi che includesse attivamente le unità operative coinvolte. Nella prima fase di realizzazione del progetto sono state adottate soluzioni già presenti in azienda e disponibili in tempi rapidi.Nel 2021, è stata introdotta la piattaforma "TICURO" per garantire un approccio trasversale a tutto l'Istituto.A oggi le unità operative che utilizzano la piattaforma sono dieci e dal 2021, ogni mese, le televisite erogate con il Servizio Sanitario Nazionale sono circa 100.La stretta integrazione con l'area della Ricerca ha portato alla progettazione sulla piattaforma di un modulo dedicato alla raccolta dei PROMs. Inoltre, la piattaforma rappresenta l'occasione per ripensare e riorganizzare anche percorsi di ricovero e di pre-ricovero, in un percorso continuo di sviluppo e di coinvolgimento sempre più allargato dei vari stakeholder, quali per esempio i caregiver e le associazioni di volontariato.
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