沿海旅游目的地改造计划执行情况分析。波多黎各德拉克鲁斯案例(加那利群岛,西班牙)

IF 1 Q3 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM
Oswaldo Ledesma González, Juan Israel García Cruz, Jesús Hernández Hernández
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摘要

旅游政策通过一系列工具来执行其行动,这些工具的配置和执行对政府的行动至关重要,成为评估其方法和影响的基本指标。关于旅游目的地的更新,加那利群岛的旅游政策制定了现代化、改善和提高竞争力的计划,这是其最重要的工具之一,重点是一系列重要的措施。在这种情况下,本文以在克鲁兹港实施的计划为案例,重点讨论了该工具是如何配置和实施的。该分析是关于公共和私人空间更新行动的,在内容分析和对关键行为者的非正式采访的基础上,进行了一个方法过程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Análisis de ejecución de los planes de renovación de destinos turísticos de litoral. El caso de Puerto de la Cruz (Canarias, España)
La política turística implementa sus acciones a través de un conjunto de instrumentos cuya configuración y ejecución son esenciales en la acción del gobierno, convirtiéndose en un indicador fundamental para evaluar su enfoque y efectos. En lo que respecta a la renovación de los destinos turísticos, la política turística de Canarias ha diseñado los Planes de Modernización, Mejora e Incremento de la Competitividad entre sus instrumentos más importantes, concentrando en ellos un significativo conjunto de medidas. En este contexto, el presente trabajo se centra en cómo se ha configurado y ejecutado este instrumento, tomando como caso de estudio el plan implementado en Puerto de la Cruz. El análisis se desarrolla sobre las acciones de renovación del espacio público y privado, llevando a cabo un proceso metodológico basado en el análisis de contenido y entrevistas no estructuradas con actores clave.
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