组织中的政治行为:干预机制

R. Russo, Fabiano Rodrigues, Renato Russo, Abraham Sin Oih Yu
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摘要

本研究的目的是确定巴西高管对组织中政治行为形式和相关干预机制的看法。组织的福祉取决于其高管的政治行为,通过放大政治对组织的积极影响或减少政治对组织产生的负面影响。为了达到研究目标,使用开放式问题对110名受访者进行了调查。内容分析被用作一种数据分析技术,用于定义提出的类别并对其进行排名。因此,与文献相比,研究表明受访者对政治行为概念的负面看法较少。管理层的主要贡献集中在讨论组织中的干预机制,这些机制促进了有利于组织目标的政治行为的动态。被引用最多的干预措施是:减少负面影响、定义规则、控制和惩罚行动;扩大积极影响、结盟、参与、道德领导力、文化和人力资本发展。从学术角度出发,拓宽了对政治行为积极影响的讨论,并提出了未来组织政治研究的干预机制。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Comportamento Político nas Organizações: Mecanismos de Intervenção
O objetivo deste estudo é identificar a percepção de executivos brasileiros sobre as formas de comportamento político nas organizações e mecanismos de intervenção correlatos. O bem estar da organização depende de como seus executivos se comportam politicamente, ao ampliarem os efeitos positivos ou reduzirem os efeitos negativos da política na organização. Para atendimento do objetivo de pesquisa, foi realizado um levantamento com 110 respondentes, com o uso de perguntas abertas. Utilizou-se análise de conteúdo, como técnica de análise de dados para a definição e ranqueamento das categorias levantadas. Como resultado, a pesquisa aponta para uma visão menos negativa dos respondentes sobre o conceito de comportamento político, quando comparada à literatura. A principal contribuição gerencial se concentra na discussão sobre mecanismos de intervenção nas organizações que promovam uma dinâmica do comportamento político favorável aos objetivos organizacionais. As intervenções mais citadas são: para reduzir os efeitos negativos, definição de regras, controles e ações punitivas; para ampliar os efeitos positivos, alinhamento, participação, liderança ética, cultura e desenvolvimento de capital humano. Do ponto de vista acadêmico, amplia-se a discussão dos efeitos positivos do comportamento político e apresentam-se mecanismos de intervenção para pesquisas futuras sobre política nas organizações.
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