适应或跌倒。与跨国公司沃尔玛相比,超级精英的流行。萨尔瓦多超市业分析

Ronald Alejandro Artiga-Pérez, José Miguel Cortez-Campos, Miguel Alejandro Fuentes-Castillo, William Rafael López-Marroquín, Melba Carolina Reyes-Mazariego
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摘要

在这项研究工作中,解释了萨尔瓦多超级精选连锁超市在跨国公司沃尔玛到来后幸存下来的因素。对不同指标进行比较分析,以确定超级精选的策略,以保持其在当地市场的地位。本文研究了三个因素:地点、价格和消费者偏好。在地图上观察了每个超市的分支机构数量,以应用Herfindalh-Hirschman指数,看看该行业的集中程度。然后,对三家连锁超市的价格进行了比较,最后进行了一项调查,以了解萨尔瓦多人最喜欢哪个连锁店及其原因。从所获得的结果来看,与其他连锁店相比,超级精选店具有竞争优势,这要归功于其在全国各地的大量分支机构、具有竞争力的价格和广泛的产品种类。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Adaptarse o caer. La prevalencia de Súper Selectos frente a la multinacional Walmart. Un análisis de la industria de los supermercados en El Salvador
En el presente trabajo de investigación, se explican los factores por los cuales la cadena de supermercados salvadoreña Súper Selectos ha sobrevivido a la llegada de la multinacional Walmart. Se desarrolla un análisis comparativo entre distintos indicadores para identificar la estrategia de Súper Selectos para mantener su posición en el mercado local. Este documento estudia tres factores: ubicación, precios y preferencias de los consumidores. Se observó en el mapa la cantidad de sucursales de cada supermercado para aplicar el Índice de Herfindalh-Hirschman y ver qué tan concentrada está la industria. Luego, se compararon los precios de tres cadenas de supermercados y, finalmente, se elaboró una encuesta para conocer cuál cadena es la preferida de los salvadoreños y sus razones. De los resultados obtenidos, se concluyó que Súper Selectos posee una ventaja competitiva con respecto a las demás cadenas gracias a su gran cantidad de sucursales a lo largo del territorio nacional, sus precios competitivos y su amplia variedad de productos.
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