Diana Ximena Proaño Villlavicencio, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
{"title":"制定持续改进计划的方法","authors":"Diana Ximena Proaño Villlavicencio, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"espanolEl presente articulo desarrolla el tema titulado “Metodologia para Elaborar un Plan de Mejora Continua”, este trata de un conjunto de acciones planeadas, organizadas, integradas y sistematizadas para obtener cambios, y mejoras de procedimientos en la organizacion. La metodologia consta de cinco niveles: analisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificacion del plan de mejora, implantacion y seguimiento continuo, y finalmente una evaluacion de toda la metodologia aplicada; estas acciones proporcionaran beneficios a la organizacion como reduccion de costes, incremento de la productividad, mejora de la calidad, satisfaccion del cliente, una adecuada comunicacion entre los departamentos y mayor nivel productivo EnglishThe present article develops the theme entitled \"Methodology for Developing a Continuous Improvement Plan\", which deals with a set of actions planned, organized, integrated and systematized to obtain changes and improvements in procedures in the organization. The methodology consists of five levels: analysis of the causes that cause the problem, proposal and planning of the improvement plan, implementation and continuous monitoring, and finally an evaluation of the methodology applied; These actions will provide benefits to the organization such as cost reduction, increased productivity, improved quality, customer satisfaction, proper communication between departments and higher level of production","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":1.2000,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"7","resultStr":"{\"title\":\"Metodología para elaborar un plan de mejora continua\",\"authors\":\"Diana Ximena Proaño Villlavicencio, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu\",\"doi\":\"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"espanolEl presente articulo desarrolla el tema titulado “Metodologia para Elaborar un Plan de Mejora Continua”, este trata de un conjunto de acciones planeadas, organizadas, integradas y sistematizadas para obtener cambios, y mejoras de procedimientos en la organizacion. La metodologia consta de cinco niveles: analisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificacion del plan de mejora, implantacion y seguimiento continuo, y finalmente una evaluacion de toda la metodologia aplicada; estas acciones proporcionaran beneficios a la organizacion como reduccion de costes, incremento de la productividad, mejora de la calidad, satisfaccion del cliente, una adecuada comunicacion entre los departamentos y mayor nivel productivo EnglishThe present article develops the theme entitled \\\"Methodology for Developing a Continuous Improvement Plan\\\", which deals with a set of actions planned, organized, integrated and systematized to obtain changes and improvements in procedures in the organization. The methodology consists of five levels: analysis of the causes that cause the problem, proposal and planning of the improvement plan, implementation and continuous monitoring, and finally an evaluation of the methodology applied; These actions will provide benefits to the organization such as cost reduction, increased productivity, improved quality, customer satisfaction, proper communication between departments and higher level of production\",\"PeriodicalId\":40997,\"journal\":{\"name\":\"3C Empresa\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":1.2000,\"publicationDate\":\"2017-12-22\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"7\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"3C Empresa\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"BUSINESS\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"3C Empresa","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"BUSINESS","Score":null,"Total":0}
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摘要
这篇文章发展了题为“制定持续改进计划的方法”的主题,这是一套计划的、有组织的、综合的和系统化的行动,以获得组织中的变化和程序改进。该方法包括五个层次:分析问题的原因,提出和规划改进计划,实施和持续监测,最后评估所有应用的方法;这些操作提供组织利益落差成本、生产率的提高、改善生活质量,满足客户的生产部门之间充分沟通和更高EnglishThe目前条develops the主题entitled”计划改进工作方法”,which deals with a set of行动计划,组织,综合和系统化,以实现对组织程序的改变和改进。该方法包括五个层次:分析问题的原因、提出和规划改进计划、实施和持续监测,最后对所采用的方法进行评价;这些行动将给组织带来诸如降低成本、提高生产力、提高质量、客户满意度、部门间适当沟通和提高生产水平等好处。
Metodología para elaborar un plan de mejora continua
espanolEl presente articulo desarrolla el tema titulado “Metodologia para Elaborar un Plan de Mejora Continua”, este trata de un conjunto de acciones planeadas, organizadas, integradas y sistematizadas para obtener cambios, y mejoras de procedimientos en la organizacion. La metodologia consta de cinco niveles: analisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificacion del plan de mejora, implantacion y seguimiento continuo, y finalmente una evaluacion de toda la metodologia aplicada; estas acciones proporcionaran beneficios a la organizacion como reduccion de costes, incremento de la productividad, mejora de la calidad, satisfaccion del cliente, una adecuada comunicacion entre los departamentos y mayor nivel productivo EnglishThe present article develops the theme entitled "Methodology for Developing a Continuous Improvement Plan", which deals with a set of actions planned, organized, integrated and systematized to obtain changes and improvements in procedures in the organization. The methodology consists of five levels: analysis of the causes that cause the problem, proposal and planning of the improvement plan, implementation and continuous monitoring, and finally an evaluation of the methodology applied; These actions will provide benefits to the organization such as cost reduction, increased productivity, improved quality, customer satisfaction, proper communication between departments and higher level of production