人力资源管理培训中的决策与论证

IF 0.5 Q4 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH
Angélica María Rodríguez Ortiz, Yania Rivas Perea
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摘要

决策是哥伦比亚国家学习服务(Sena)人力资源管理技术人员的一项基本技能,因为他们负责选择公司的人员和跟踪员工的工作。然而,学徒的实践表明,他们在做决定时不是客观的。虽然有一些理论基础和制度指导方针可以帮助他们指导这个过程,但学生们并没有为此目的使用它们。他们的决定是由个人利益驱动的,不道德的,情绪和矛盾心理占主导地位。本研究提出了一种基于论证的教学干预作为改进决策的工具。选择的方法是行动研究,重点讨论工作世界中出现的问题情况。在本研究中,我们分析了学生在半结构化决策过程中所采用的推理方法。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Toma de decisiones y argumentación en la formación en Gestión del Talento Humano
La toma de decisiones es una habilidad esencial para los tecnólogos en Gestión del Talento Humano del Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) de Colombia, puesto que ellos son los encargados de seleccionar el personal en las empresas y hacer seguimiento a las labores de los empleados. No obstante, las prácticas de los aprendices evidenciaron que no son objetivos a la hora de tomar decisiones. Pese a que existen ciertos fundamentos teóricos y lineamientos institucionales que los ayudan a orientar el proceso, los estudiantes no los utilizan para tal fin. Sus decisiones están motivadas por intereses personales, poco éticos, en los que priman las emociones y la ambivalencia. En esta investigación se planteó una intervención didáctica basada en la argumentación como herramienta para mejorar la toma de decisiones. La metodología seleccionada fue investigación-acción, centrada en la discusión de situaciones problemáticas que surgen en el mundo laboral. Los resultados evidenciaron que la argumentación incide en la toma de decisiones semiestructuradas, pues lleva a los estudiantes a tener criterios claros, razonados y razonables.
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