哥斯达黎加战略传播机构的数字转型

Dulce María Rodríguez Rodríguez, Ana Paula Villegas Guzmán
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摘要

本文考察了哥斯达黎加战略传播机构的数字转型。为了实现这一目标,我们使用了Westerman、Bonnet和McAfee的数字转型成熟度模型,并探索了四个关键领域,包括领导力、技术资源、成功战略和共同挑战。本研究的主要目的是了解哥斯达黎加战略传播机构在全球传播市场上保持竞争力的现状。定性和定量技术被应用于获取信息,结果表明,尽管人们理解实施必要的数字工具和战略的重要性,但许多机构并不认为数字转型会给他们的组织带来实质性的好处。总的来说,该研究证明了数字转型对哥斯达黎加战略传播机构的重要性,以及了解与这种转型相关的挑战和机遇的必要性,以保持在全球传播市场的竞争力。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Transformación digital en las agencias de comunicación estratégica en Costa Rica
Este artículo examina la transformación digital en las agencias de comunicación estratégica en Costa Rica. Para lograr este objetivo, se utilizó el modelo de madurez en la transformación digital de Westerman, Bonnet y McAfee y se exploraron cuatro áreas clave que incluyen liderazgo, recursos tecnológicos, estrategias exitosas y desafíos comunes. El objetivo principal de la investigación es comprender el estado actual de las agencias de comunicación estratégica en Costa Rica para permanecer competitivas en el mercado global de la comunicación.Se aplicaron técnicas cualitativas y cuantitativas para lograr obtener la información, los resultados sugieren que, si bien se comprende la importancia de implementar las herramientas y estrategias digitales necesarias, muchas agencias no creen que la transformación digital ofrezca beneficios sustanciales a sus organizaciones. En general, el estudio demuestra la importancia de la transformación digital para las agencias de comunicación estratégica en Costa Rica, y la necesidad de comprender los desafíos y oportunidades asociados con esta transformación para mantenerse competitivos en el mercado global de la comunicación.
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