桑坦德的护理管理:自己的知识还是健康管理?

IF 0.4 Q4 NURSING
D. C. Cáceres Rivera, Mayerli Katherine Rincón Romero
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摘要

桑坦德有重要的高度复杂的卫生服务机构。在这些机构中,护理部门通过护理管理子部门、单位或部门有专业的代表和组织。在几乎所有这些实体中,都制定了护理教学程序,旨在通过不同的战略提高护理管理的质量。然而,仍有证据表明,在实施和评估护理专业人员开发的功能时,坚持其他学科特有的行政做法。描述了在护理层面应用护理知识的一些方法,如循证护理和护理过程。然而,重要的是要强调,出版的经验很少,许多出版物已经出版了10多年,因此有必要了解桑坦德目前的护理管理情况。有必要加强护理管理的定义、执行和评估,根据发现的不同经验,护理管理有时间限制、一些专业人员的依从性较低等限制,这将导致加强护理领导。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestión en Enfermería en Santander: ¿conocimiento propio o administración en salud?
En Santander existen importantes instituciones prestadoras de salud de alto nivel de complejidad. En dichas instituciones, Enfermería tiene una representación y organización profesional a través de las subgerencias, unidades o departamentos de dirección asistencial. En casi todas estas entidades, se desarrollan procesos docentes asistenciales que buscan mejorar la calidad en la gestión del cuidado a través de diferentes estrategias. Sin embargo, aún se evidencia la adherencia a prácticas administrativas propias de otras disciplinas para implementar y evaluar las funciones desarrolladas por los profesionales de enfermería. Se han descrito algunos acercamientos en la aplicación del conocimiento propio de enfermería a nivel asistencial como lo son la enfermería basada en la evidencia y el proceso de enfermería. Sin embargo, es importante resaltar que son pocas las experiencias publicadas y que muchas de las publicaciones tienen más de 10 años, por lo que surge la necesidad de conocer el panorama actual de la gestión del cuidado en Santander. Es necesario un fortalecimiento de la definición, ejecución y evaluación de la gestión del cuidado de enfermería, la cual, desde las diferentes experiencias encontradas, tiene limitantes como el tiempo, la baja adherencia por parte de algunos profesionales, entre otros, lo cual conduciría a fortalecer el liderazgo en enfermería.
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