Global Capabilities Framework. Aplicación en Ecuador de un estudio global sobre las capacidades del profesional de las relaciones públicas

El Global Capabilities Framework for PR and Communication Management fue una investigacion bienal (2016-2018) que conto con la participacion de aca­demicos de nueve paises que represen­tan a distintas regiones de los cinco continentes. En 2018, el estudio se implemento en Ecuador. El diseno metodologico fue de tipo cualitativo, se tomo como referen­cia la experiencia inglesa y argentina, siendo este el unico pais latinoameri­cano que formo parte de la investiga­cion base. Se emplearon las tecnicas del metodo Delphi y grupos focales. Para el Delphi se realizaron cuatro rondas, de las que se obtuvo un listado de 10 ca­pacidades que definen la profesion del relacionista publico en Ecuador. Poste­riormente, este listado fue sometido a cinco grupos de discusion con la intencion­ de validar el listado inicial de capa­cidades surgido del Delphi. Como resultado de todo ello, los exper­tos remarcaron la importancia de des­empenarse sobre la base de principios eticos y valores, sin dejar de lado las capacidades estrategicas como anali­zar y gestionar la comunicacion de la organizacion, comprender su contexto sociopolitico-economico, entre otras. En definitiva, los participantes coinci­dieron en la importancia del marco de capacidades como una ‘hoja de ruta’ para los empleadores, profesionales, academicos y demas publicos relacio­nados con el sector. Global Capabilities Framework. Application in Ecuador of a Global Study on the Capabilities of Public Relations Practitioner The Global Capabilities Framework for PR and Communication Manage­ment was a two-year research project (2016-2018) with the participation of academics from nine countries re­presenting different regions of the five continents. In 2018, the study was implemented in Ecuador. The methodological ap­proach was qualitative and it took the English and Argentine experience as a reference, the latter being the only La­tin American country in the base study. Techniques of Delphi method and focus groups were utilized. For the Delphi method, four rounds were carried out, obtaining a list of 10 capabilities that define the profession of public relations in Ecuador. Subsequently, this list was submitted to five discussion groups with the intention of validating the initial list of capabilities that emerged from the Delphi method. As a result, the experts stressed the importance of working on the basis of ethical principles and values without leaving aside the strategic capabilities, such as analyzing and managing the communication of the organization, and understanding its social, political, and economic context, amongst others. Ultimately, participants agreed on the importance of the capabilities fra­mework as a ‘roadmap’ for employers, professionals, academics and other stakeholders in the sector. Palabras clave: relaciones publicas, perfil profesional, Ecuador, competen­cias, capacidades profesionales, Key words: public relations, professio­nal profile, Ecuador, skills and professio­nal capabilities