COST DRIVERS: REFLEXÕES SOBRE DEFINIÇÕES, CONCEITOS, UTILIDADES E APLICABILIDADES

Este estudo apresenta uma analise critica das definicoes e dos conceitos de cost drivers, considerando os aspectos utilitaristas e de aplicabilidade, bem como os frameworks do Activity-Based Costing (ABC) e da Gestao Estrategica de Custos (GEC) que utilizam a expressao cost drivers, conforme exposta na literatura brasileira e internacional. Para isso, foi verificado nos materiais bibliograficos disponiveis, os conceitos de cost drivers em sentido amplo, com o significado de determinantes de custos e com a denotacao de direcionadores de custos. O estudo evidencia os vieses existentes na literatura brasileira no uso dos conceitos e contribui, por meio de criticas, as definicoes e conceitos, apresentando uma proposta conceitual para os cost drivers, segundo suas caracteristicas. O trabalho revela a essencia dos determinantes de custos como fatores estrategicos e os direcionadores de custos como elementos distribuidores de montantes de custos. Para os gestores, estes proveem maior acuracia na informacao para a mensuracao do desempenho operacional, ao passo que aqueles definem rumos estrategicos. Para a gestao, essa diferenca primordial pode afetar a maneira como ocorre o processo decisorio. Palavras-chave: Cost Drivers; Determinantes de Custos; Direcionadores de Custos; ABC; GEC. DOI: https://doi.org/10.21714/2446-9114RMC2020v21n1t03