教育领导:认真对待道德

Q4 Social Sciences
R. Serpieri
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摘要

这篇文章的目的是展示自20世纪80年代以来在西方世界建立起来的教育政策是如何将领导作为变革的杠杆的。演讲、范式和“新”专家重塑了学校管理者在管理意义上的角色,在学校中实施了来自私营和商业部门的技术、方法、工具,甚至理论和价值观。这里提出了支持这些变化的理论,从而影响了教育作为一种职业的领导地位。概念地图区分了演讲、福利主义者、管理人员和“关键”,以及支持领导理论的本体论和认识论前提。在这种背景下,最近在国际和意大利两级进行的关于教育领导的实证研究,在学校领导滑向新自由主义精神的背景下,正受到批评。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Leadership educativa: prendere sul serio l'etica
Lo scopo di questo articolo è dimostrare come le politiche educative che hanno ristrutturato i sistemi educativi dagli anni '80 e che si sono diffuse in tutto il mondo occidentale, puntato sulla leadership come leva per il cambiamento. Discorsi, paradigmi e ‘nuovi' esperti hanno infatti rimodellato il ruolo dei dirigenti scolastici in senso managerialista, per implementare nelle scuole tecnologie, metodi, strumenti e perfino teorie e valori provenienti dai settori privati ed imprenditoriali. Qui sono presentate le teorie che hanno sostenuto tali cambiamenti, impattando perciò sulla leadership educativa come professione. Una mappa concettuale distingue i discorsi, welfarista, managerialista e ‘critici', così come le premesse ontologiche ed epistemologiche che sostengono le teorie della leadership. Con questa cornice, le ricerche empiriche sulla leadership educativa, condotte di recente sia a livello internazionale che italiano, sono criticamente discusse alla luce di questo scivolamento della dirigenza scolastica verso un ethos neoliberale.
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Sociologia del Lavoro
Sociologia del Lavoro Social Sciences-Sociology and Political Science
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