内战期间庞培及其“大客户”：通过客户对省级管理模式的批评

IF 0.3 0 ARCHAEOLOGY

Lucentum Pub Date : 2021-05-17 DOI:10.14198/LVCENTVM.18202

Borja Martín Chacón

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摘要

这篇文章简要回顾了CN.庞培·马格诺在他驻扎的不同地点的职业生涯，发现他与个人、社区甚至各省和王国建立了多种客户关系。这些联系与这种类型的客户在公元前49年与朱利叶斯·凯撒的决定性对抗中所发挥的作用形成鲜明对比。通过这一分析，旨在评估这种类型的依赖关系在整个冲突中的真正有用性，以及省客户作为控制工具的有效性，晚期罗马共和国某些人物对个人和集体的管理和整合。

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Pompeyo y sus "magnas clientelas" durante el Bellum Civile: crítica al modelo de gestión provincial mediante clientelas

El presente artículo realiza un sucinto repaso a la trayectoria de Cn. Pompeyo Magno en las distintas localizaciones donde estuvo destinado, constatando la creación de múltiples lazos de clientela con particulares, comunidades e incluso provincias y reinos. Estos vínculos son contrastados con el papel que este tipo de clientelas jugaron en el decisivo enfrentamiento contra Julio César a partir del año 49 a.C. Mediante este análisis, se propone valorar la verdadera utilidad que este tipo de relación de dependencia tuvo a lo largo del conflicto, así como la eficacia de la clientela provincial como herramienta de control, gestión e integración de individuos y colectivos por parte de determinados personajes en el seno del Estado romano tardo-republicano.

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