体育旅游对足球俱乐部的社会大众和经济的影响。以巴塞罗那俱乐部为例

IF 1 Q3 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM
Oscar-Luis Gutiérrez-Aragón, Ariadna Gassiot-Melian, Lydia Martín-Guerrero
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摘要

这项工作的主要目的是评估体育旅游对巴塞罗那足球俱乐部等俱乐部的合作伙伴和球迷以及该机构本身和其所在城市的经济的影响。根据主要来源(对合作伙伴样本的调查,对其结果进行双变量分析)和次要来源(知名咨询公司的报告)的数据,使用了定量分析方法。结果表明,在新冠疫情爆发前的最后一个赛季,旅游收入占俱乐部总收入的12.33%,占商业和体育场收入的22.73%。该机构的大多数社会大众认为,开展营销活动以吸引游客参加体育赛事(82.15%)是正确的,因为他们认为这在财政上是必要的(94.77%)或有助于促进形象和品牌(91.08%)。然而,84%的人对以游客为中心而不是以合作伙伴为中心的营销和传播策略表示不满,80.31%的人估计,体育场内游客的存在确实掩盖了当地球迷出席率的糟糕数据。得出的结论是,合作伙伴的社会人口概况既可以决定他作为游客的行为,也可以决定他作为游客参观其他球队的设施或在国外观看比赛的行为,也可以决定他作为东道主的行为,妇女和青年对吸引游客进入体育场的运动和行动最为关键。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Impacto del turismo deportivo sobre la masa social y la economía de un club de fútbol. El caso del F.C. Barcelona
El principal objetivo de este trabajo es valorar el impacto que el turismo deportivo tiene sobre los socios y aficionados de un club como el F.C. Barcelona, así como sobre la economía de la propia institución y la ciudad en la que está radicado. Se han empleado metodologías de análisis cuantitativo, a partir de datos de fuentes primarias (encuesta a una muestra de socios, a cuyos resultados se practica análisis bivariado) y fuentes secundarias (informes de consultoras de reconocido prestigio). Los resultados muestran que los ingresos originados por el turismo representaron el 12,33% de los ingresos totales del club y un 22,73% de los ingresos comerciales y del estadio durante la última temporada previa a la pandemia de COVID-19. La mayor parte de la masa social de la institución estima acertado realizar campañas de marketing para atraer a turistas a los eventos deportivos (82,15%), pues lo consideran necesario financieramente (94,77%) o útil para el fomento de imagen y marca (91,08%). No obstante, el 84% se muestra disconforme con unas estrategias de marketing y comunicación más centradas en los turistas que en los socios y un 80,31% estima que la presencia de turistas en el estadio oculta realmente unos malos datos de asistencia de aficionados locales. Se concluye que el perfil sociodemográfico del socio puede determinar su comportamiento tanto como turista al visitar instalaciones de otros equipos o ir a ver partidos en el extranjero, como de anfitrión, siendo las mujeres y los jóvenes los más críticos con las campañas y acciones para atraer los turistas al estadio.
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