دور القيادة الريادية في تعزيز أبعاد المنظمة الذكية / دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية والفنية والطبية في مستشفى الكفيل التخصصي

هدفت هذه الدراسة إلى إختبار دور القيادة الريادية في تعزيز أبعاد المنظمة الذكية بالتطبيق في مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء. ومن أجل تحقيق ذلك تم إعتماد أبعاد القيادة الريادية والمتمثلة بـ (البعد الستراتيجي، البعد التواصلي، البعد التحفيزي والبعد الشخصي والتنظيمي) إستناداً إلى (Fontana & Musa، 2017)، في حين تم إعتماد أبعاد المنظمة الذكية والمتمثلة بـ (الرؤية الستراتيجية، ثقافة الجدارة والحوافز والمكافئات) إستناداً إلى (Schafer، 2009). وتم إختيار مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء لإختبار هذه الدراسة عن طريق إستمارة استبانة اعدت لهذا الغرض إذ شملت (269) فرداً من مديري ورؤساء أقسامها وشعبها ووحداتها الادارية والطبية والفنية. وقد إستخدمت مجموعة من أساليب المعالجة الإحصائية المناسبة في تحليل البيانات، إذ استخدم اختبار التحليل العاملي التوكيدي ومجموعة من الإحصاءات الوصفية وكذلك تحليل ارتباط (Pearson) وتحليل الانحدار بإستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية وتحليل المسار (Path Analysis). ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة، أنه يوجد تأثير موجب ومعنوي للقيادة الريادية في تعزيز أبعاد المنظمة الذكية، وهذا ما يدعو مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء قيد الدراسة، إلى بذل المزيد من الجهود بإتجاه إستخدام ودعم أبعاد القيادة الريادية وذلك لأنه من شأنها أن تعمل على تعزيز مكانتها كمنظمة ذكية.