J. Calderón-Mafud, Manuel Pando-Moreno, J. García-Martínez, Elsa María V´ásquez-Trespalacios
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Las ramificaciones se extienden más allá de los resultados inmediatos en el lugar de trabajo, afectando el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, el compromiso organizacional, la satisfacción laboral y la intención de dejar el trabajo, interrumpiendo con ello la continuidad y el rendimiento organizacional. Las investigaciones analizadas revelan que los estilos de liderazgo destructivos perpetúan la insatisfacción laboral, las intenciones de rotación y una disminución en la calidad del servicio, particularmente notado en sectores como la hostelería y la atención médica. Al exacerbar los estresores laborales y fomentar entornos propicios para el acoso laboral, el liderazgo negativo pone en peligro la salud mental y el bienestar general de los empleados. 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摘要
本综述综合了来自 Scopus、PubMed、PsycINFO 和 Google Scholar 的多项研究,这些研究调查了专制、有毒和自由放任等消极和破坏性领导风格对组织环境中社会心理风险的影响。这些领导行为与职业压力增加、不公平的组织行为、工作场所欺凌和有毒的工作环境有关。其后果超出了直接的工作场所结果,影响了员工的工作与生活平衡、组织承诺、工作满意度和离职意向,从而破坏了组织的连续性和绩效。研究显示,破坏性领导风格会导致工作不满、离职意向和服务质量下降,这一点在酒店业和医疗保健业尤为明显。消极的领导方式会加剧工作压力,助长恃强凌弱的环境,从而危害员工的心理健康和整体福祉。审查强调,必须在领导力选择、晋升和组织文化改善方面采取战略性干预措施,以降低破坏性领导力做法的普遍性和影响。
Liderazgo Destructivo, Factores Psicosociales y Deterioro Organizacional: Revisión de la Literatura
Esta revisión comprensiva sintetiza diversos estudios extraídos de Scopus, PubMed, PsycINFO y Google Scholar, que investigan el impacto de estilos de liderazgo negativos y destructivos, como el despótico, tóxico, y Laissez-faire, en los riesgos psicosociales dentro de los entornos organizacionales. Dichos comportamientos de liderazgo se han asociado con un aumento del estrés ocupacional, prácticas organizacionales injustas, acoso laboral y un ambiente de trabajo tóxico. Las ramificaciones se extienden más allá de los resultados inmediatos en el lugar de trabajo, afectando el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, el compromiso organizacional, la satisfacción laboral y la intención de dejar el trabajo, interrumpiendo con ello la continuidad y el rendimiento organizacional. Las investigaciones analizadas revelan que los estilos de liderazgo destructivos perpetúan la insatisfacción laboral, las intenciones de rotación y una disminución en la calidad del servicio, particularmente notado en sectores como la hostelería y la atención médica. Al exacerbar los estresores laborales y fomentar entornos propicios para el acoso laboral, el liderazgo negativo pone en peligro la salud mental y el bienestar general de los empleados. La revisión acentúa la imperativa de intervenciones estratégicas en la selección de liderazgo, promoción y mejora de la cultura organizacional para reducir la prevalencia e impacto de las prácticas de liderazgo destructivas.