登记之外的地理标志:挑战与技术创新中心的作用

R. Rangel
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De modo pioneiro, são apresentados os principais resultados de 02 (dois) casos com projetos de apoio às IG’s através da gestão e intermediação de um NIT sediado no Estado do Espírito Santo. A metodologia foi organizada a partir de levantamento bibliográfico, revisão, discussão do referencial teórico e de fontes com informações secundárias. As principais conclusões evidenciam que o registro de IG não gera retorno financeiro e benefício em curto prazo aos produtores, de tal modo que se faz necessário maior grau de esforço na etapa pós-registro, além de inserir os produtos/serviços da IG em novos mercados e enfrentar barreiras de mercado. As inovações encontradas são categorizadas como incrementais e organizacionais. O framework de incubação encontrado, pode ser adaptado para políticas públicas. 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摘要

本文探讨了地理标志 (GI) 作为知识产权工具在注册之外的用途。其目的是从扩大分析范围的角度来分析地理标志与创新之间的相互关系,即不仅从规范的角度来分析,而且还要将其与对地理标志-创新互动所产生的社会经济关系的分析结合起来。本研究认为,与地理标志合作的特殊性质可以为技术创新中心(NIT)开辟新的行动途径。理论讨论基于创新的进化论或新熊彼特观点,因为这种观点被认为与公共政策、社会和机构互动以及学习相关。本文开创性地介绍了两 (2) 个案例的主要成果,这些案例涉及通过圣埃斯皮里图州国家创新中心的管理和中介支持地理标志的项目。研究方法以书目调查、理论框架审查和讨论以及二手信息来源为基础。主要结论是,地理标志注册并不能为生产者带来短期的经济回报和利益,因此需要在注册后阶段付出更大的努力,并将地理标志产品/服务引入新的市场和面对市场障碍。所发现的创新分为渐进式创新和组织式创新。所发现的孵化框架可适用于公共政策。它提出了新的公共政策设计以及国家创新中心在创新管理中可以发挥的作用。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Indicação geográfica para além do registro: desafios e o papel dos núcleos de inovação tecnológica
O artigo aborda o uso da Indicação Geográfica (IG) para além do registro enquanto instrumento de Propriedade Intelectual. O objetivo é analisar as correlações entre IG e inovação, em uma perspectiva que amplie o espectro de análise, ou seja, não somente do ponto de vista normativo, mas conciliando com a análise das relações socioeconômicas que são derivadas da interação IG-inovação. O estudo propõe que a natureza específica do trabalho com as IG’s pode abrir novos caminhos de atuação para os Núcleos de Inovação Tecnológicas (NIT. A discussão teórica parte da perspectiva evolucionista ou neoshumpeteriana sobre inovação, por considerar ser relevante no trato das políticas públicas, interação social e institucional, aprendizagem. De modo pioneiro, são apresentados os principais resultados de 02 (dois) casos com projetos de apoio às IG’s através da gestão e intermediação de um NIT sediado no Estado do Espírito Santo. A metodologia foi organizada a partir de levantamento bibliográfico, revisão, discussão do referencial teórico e de fontes com informações secundárias. As principais conclusões evidenciam que o registro de IG não gera retorno financeiro e benefício em curto prazo aos produtores, de tal modo que se faz necessário maior grau de esforço na etapa pós-registro, além de inserir os produtos/serviços da IG em novos mercados e enfrentar barreiras de mercado. As inovações encontradas são categorizadas como incrementais e organizacionais. O framework de incubação encontrado, pode ser adaptado para políticas públicas. Propõe novos desenhos de políticas públicas e o papel que os NIT’s podem cumprir na gestão da inovação.
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