应对科学信息的全球危机管理:比较并理解世卫组织和 IPCC 对 COVID-19 和气候危机的监管对策

Karin Buhmann, Jingjing Wu
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Addressing public governance and relevance of Luhmann’s systems theory, our findings suggest that decision-makers can be prompted into action through deployment of arguments that connect to governments’ logic. This finding holds potential for improving communication between scientific and governance agencies for crisis responses.\nEste artículo explora los factores determinantes de una comunicación eficaz para responder a las crisis a través de subsistemas funcionales en diversos niveles de organizaciones públicas. Para ello se analizan las declaraciones de la OMS y el IPCC sobre la COVID-19 y el cambio climático, así como las respuestas gubernamentales, tomando Dinamarca como caso piloto. Un subsistema funcional está constituido por códigos binarios, que encarnan la lógica clave del subsistema. Los subsistemas responden a la información que activa su lógica. 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摘要

本文探讨了在不同公共组织层面跨功能子系统危机应对有效沟通的决定因素。本文以丹麦为试点案例,分析了世界卫生组织和政府间气候变化专门委员会关于 COVID-19 和气候变化的声明,以及政府的应对措施。功能子系统由二进制代码构成,体现了子系统的关键逻辑。子系统对触发其逻辑的信息做出反应。分析表明,世卫组织以有效治理和提供医疗保健为重点,有效地促使政府就 COVID-19 采取行动。相比之下,政府间气候变化专门委员会(IPCC)对科学真/假逻辑的广泛应用在激活政府响应方面的效果较差。针对公共治理和 Luhmann 系统理论的相关性,我们的研究结果表明,通过部署与政府逻辑相联系的论据,可以促使决策者采取行动。本文探讨了公共组织各级功能子系统之间有效危机应对沟通的决定因素。本文以丹麦为试点,分析了世界卫生组织和政府间气候变化专门委员会关于 COVID-19 和气候变化的声明以及政府的回应。功能子系统由二进制代码组成,体现了子系统的关键逻辑。子系统对激活其逻辑的信息做出反应。分析表明,世卫组织通过强调有效治理和提供医疗服务,有效地促使政府就 COVID-19 采取行动。相比之下,政府间气候变化专门委员会(IPCC)对真/假科学逻辑的广泛应用在引发政府响应方面的效果较差。就公共治理和 Luhmann 系统理论的相关性而言,我们的研究结果表明,采用与政府逻辑相联系的论点可以促使决策者采取行动。这一发现可能会改善科学界与政府机构在危机应对中的沟通。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Global crisis governance in response to scientific information: Comparing and understanding regulatory responses from WHO and IPCC concerning the COVID-19 and climate crises
This article explores determinants of effective communication for crisis responses across functional sub-systems at diverse public organisation levels. That is done by analysing WHO and IPCC statements on COVID-19 and climate change, and governmental responses, drawing on Denmark as a pilot case. A functional sub-system is constituted by binary codes, embodying the sub-system’s key logic. Sub-systems respond to information triggering their logics. The analysis shows that with an emphasis on effective governance and the delivery of health care, the WHO was effective in generating governmental action on COVID-19. By contrast, the IPCC’s extensive deployment of the true/false logic of science is less effective for activating governmental response. Addressing public governance and relevance of Luhmann’s systems theory, our findings suggest that decision-makers can be prompted into action through deployment of arguments that connect to governments’ logic. This finding holds potential for improving communication between scientific and governance agencies for crisis responses. Este artículo explora los factores determinantes de una comunicación eficaz para responder a las crisis a través de subsistemas funcionales en diversos niveles de organizaciones públicas. Para ello se analizan las declaraciones de la OMS y el IPCC sobre la COVID-19 y el cambio climático, así como las respuestas gubernamentales, tomando Dinamarca como caso piloto. Un subsistema funcional está constituido por códigos binarios, que encarnan la lógica clave del subsistema. Los subsistemas responden a la información que activa su lógica. El análisis muestra que, al hacer hincapié en la gobernanza eficaz y la prestación de asistencia sanitaria, la OMS fue eficaz a la hora de generar medidas gubernamentales en relación con la COVID-19. En cambio, el amplio despliegue de la lógica de la ciencia verdadero/falso por parte del IPCC es menos eficaz para activar la respuesta gubernamental. En lo que respecta a la gobernanza pública y la relevancia de la teoría de sistemas de Luhmann, nuestros resultados insinúan que el despliegue de argumentos que conecten con la lógica de los gobiernos puede inducir a la acción a los responsables de tomar decisiones. Este hallazgo puede mejorar la comunicación entre los organismos científicos y de gobierno en las respuestas a las crisis.
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