Análisis de las Metodologías de Auditoría Operacional en Norte y Latino América

La Auditoría Operacional (AO) es aquella que se enfoca en el cumplimiento de objetivos de las organizaciones y como las operaciones llevadas a cabo fortalecen a las mismas. La AO se presenta como el medio para identificar el nivel de cumplimiento de objetivo de las organizaciones, de ahí la importancia de retomar esta práctica, puesto que contribuye a que la direccion general o la parte directiva reconozca las áreas de mejora existenten dentro de su operativa y el medio para subsanarlas. En el contienente americano, varios paises expresan información sobre la metodología para realizar el encargo, por ello, este trabajo consistió en un análisis de las metodologías de Auditoria Operacional existentes dentro de las regiones de norte y latino america para su comparación y detectar sus similitudes y diferencias. Se recolectó información de países que presenten datos y metodologías relacionada a este tipo de Auditoría, así como las etapas que se deben seguir para realizar el encargo del trabajo dentro de las organizaciones, los paises que presentan informacion al respecto fueron: México, Nicaragua, Bolivia, Colombia, Argentina y Estados Unidos. Los resultados a modo de analisis muestran similtudes en el proceso de Auditoría Operacional de los países, donde se destacan de manera general que todas presentan una planificación, una ejecución y un informe, destacando que algunos anexan etapas complementarias, la que mayoritariamente presenta etapas es Argentina y Estados Unidos (7), las que presentan menos etapas son nicaragua y colombia (3), este analisis permite al ejecutor del trabajo adoptar la que crea conveniente basado en las necesidades de las organizaciones. La metodologia utilizada fue cualitativa al realizar una revisión documental que permitió reflexionar y analizar a los países que se manejan dentro de su información a la Auditoría Operacional.