PENGENDALIAN INVENTORI DENGAN METODE ANALISIS ABC CLASS-BASED DAN ECONOMIC ORDER QUANTITYPADA PT. BAJA MENARA INTI

Salah satu poin penting bagi kehidupan suatu perusahaan, baik itu perusahaan dagang maupun perusahaan manufaktur yaitu dengan optimalnya manajemen persediaannya. Apabila persediaan telah terkontrol dengan baik, maka akan dicapai kestabilan dalam produktivitas suatu perusahaan. PT Baja Menara Inti merupakan Perusahaan transportasi perlu menjaga kelancaran operasional perusahaannya dengan melaksanakan manajemen persediaan serta menata ulang spare part berdasarkan prioritasnya Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen persediaan dengan analisis ABC untuk mengetahui persediaan prioritas dan metode Economic Order Quantity (EOQ) untuk menentukan jumlah pesanan paling ekonomis sehingga dapat meminimalisir kerugian yang dialami perusahaan dan  menentukan frekuuensi pemesanan serta mengetahui total biaya persediannya. Hasil dari pengolahan dari 63 spare part ada 7 spare part yang masuk kelas A merupakan jenis barang yang paling diprioritaskan dibandingkan dari barang lainnya, PT. Baja Menara Inti sebelum menggunakan metode EOQ mengeluarkan biaya sebesar Rp 5.640.000 untuk kelas A, setelah menggunakan EOQ mengeluarkan biaya sebesar Rp 4.081.814 Jadi PT. Baja Menara Inti bisa menghemat biaya sebesar Rp 1.534.186 untuk total biaya pemesanan dan total biaya penyimpanan per tahunnya.