Employee Performance Appraisal Using Individual Performance Management

Penilaian kinerja merupakan upaya yang digunakan oleh perusahaan untuk mengevaluasi dan menilai kinerja dan perilaku karyawan seperti gambaran yang sistematis, formal, dan evaluatif terhadap kualitas kerja individu. Sistem atau proses penilaian kinerja memiliki fungsi yang sangat penting bagi divisi manajemen sumber daya manusia untuk mengukur sistem tata kelola manajemen sumber daya manusia dalam rangka mencapai tujuan, visi dan misi perusahaan. Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja merupakan perusahaan yang memiliki kinerja baik dari segi keuangan, pelayanan dan sumber daya manusia dengan predikat PDAM nasional pertama dengan kinerja terbaik tahun 2019 dan 2020, dengan menggunakan manajemen kinerja individu (MUKI) sebagai panduan dalam melakukan penilaian kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai manajemen kinerja individu yang diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pihak yang berkepentingan dalam menilai kinerja individu karyawan. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi serta mencari studi referensi. Kesimpulannya, manajemen kinerja individu dianggap penting dalam sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan. Kinerja perusahaan tidak terlepas dari peran individu dalam menjalankan tugas pekerjaannya sebagai motor penggerak jalannya perusahaan, seorang pemimpin dapat menilai karyawannya ketika mengetahui apa yang dikerjakan dan dihasilkan oleh karyawan tersebut, hal ini diperoleh dari keberhasilan individu karyawan dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi serta mencari studi referensi. Kesimpulannya, manajemen kinerja individu dianggap penting dalam sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan. Kinerja perusahaan tidak terlepas dari peran individu dalam menjalankan tugas pekerjaannya sebagai motor penggerak jalannya perusahaan, seorang pemimpin dapat menilai karyawannya ketika mengetahui apa yang dikerjakan dan dihasilkan oleh karyawan tersebut, hal ini diperoleh dari keberhasilan individu karyawan dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi serta mencari studi referensi. Kesimpulannya, manajemen kinerja individu dianggap penting dalam sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan. Kinerja perusahaan tidak terlepas dari peran individu dalam menjalankan tugas pekerjaannya sebagai motor penggerak jalannya perusahaan, seorang pemimpin dapat menilai karyawannya ketika mengetahui apa yang dikerjakan dan dihasilkan oleh karyawan tersebut, hal ini diperoleh dari keberhasilan individu karyawan dalam melaksanakan suatu pekerjaan.