商业组织的战略规划和危机管理方式:文献综述

Luisa Carolina Villa Andrade, Josué Jonnatan Constante Armas, Sonia Fabiola Chaluisa Chaluisa, César Andrés Guerrero Velásteguí
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摘要

本研究探讨了企业组织中战略规划和危机管理方式的影响。所采用的方法是跨理论的,因为它是在现有文献的基础上进行评估的。研究结果表明,战略指导和规划改善了危机管理。此外,在灾难或大流行病中采用的任何危机管理方式都将决定破坏是小灾还是大灾。最后,采用战略方法进行危机管理的组织在危机管理中将是积极主动的。任何组织要想以最小的损失度过危机,就必须采用战略性危机管理方法,并建立一支战略性危机管理团队,以便在最短的时间内处理危机。最后,必须对员工进行培训,让他们了解危机的积极和消极影响;不过,还必须让他们了解如何适应危机前、危机中和危机后可能出现的不断变化的情况。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura
Este estudio examinó la influencia de la planificación estratégica y estilos de gestión de crisis en las organizaciones empresariales. El enfoque adoptado es teórico-transversal porque se evaluó con base en la literatura existente. El resultado de los hallazgos reveló que el direccionamiento y la planificación estratégica ha mejorado la gestión de la crisis. También, cualquier estilo de gestión de crisis aplicado en una catástrofe o pandemia determinará si la destrucción será un desastre menor o mayor. Por último, la organización que emplea un enfoque estratégico para el estilo de gestión de crisis será proactiva en la gestión de crisis. Para que cualquier organización pueda atravesar la crisis con una pérdida mínima debe incorporar un enfoque estratégico para la gestión de crisis y también establecer un equipo estratégico de gestión de crisis que pueda encargarse de la misma en el menor tiempo posible. Finalmente, los empleados deben ser entrenados y retenidos sobre el efecto positivo y negativo de la crisis; no obstante, deben ser sensibilizados sobre cómo adaptarse a las circunstancias cambiantes que pueden ocurrir antes, durante y después de la crisis.
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